Yahoo!和阿里巴巴
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。段兄一直未关注自己的车牌号码？国内的不少牛人倒非常重视自己的车牌号码，很多牛人都并不惜高价拿下类似3333、5555、6666等号码，并配上自己的豪车（稀缺资源嘛），一看就知道是典型的暴发户，呵呵！段兄偶然发现自己的车牌号码不错，和雅虎子公司的域名一致，也算无心插柳了！
这么说起来我可不信，除非你有十几辆车，我的车牌虽然不是1688或者8888，但是我就是想把它忘掉也忘不掉的啊
我觉得太不正常了
这样的人不多的
银行密码都会忘掉就麻烦了
支付宝真是个好东西！好像是个中介，成本低，利润率很高而且会越来越高。基本解决了信誉问题，而且还有海量的数据可以卖。说不定若干年后银行查个人信用要问支付宝买啊。在中国只要解决了信用问题和物流成本问题，就可以发大财！
。怎么才能在美国开户啊？请教
。
哪能为部电影回去？再说现在啥东西都能在网上找到了
。
老段的生活方式就是我们向往的。呵呵，能不能分享一下观后感想？
您有去过雅虎总部确认下吗
？
王中军说，《唐山大地震》保守的估计会卖出了6000万植入广告，很可能达到8000万。《集结号》当时他已做好了略微赔点的准备，预算是6500万，票房1.5个亿是盈亏成本线，结果票房收获2.7个亿。这些导演怎么也不搞个上市呢。
。最近有机会去了一趟阿里巴巴，确认了一下阿里巴巴确实如想象般不错
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段总的调研总是能给人信心的。
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换换角度来想想：
1。淘宝实现盈利的可能性目前主要是通过B2C，C2C提供了大量买家与卖家资源，巨大的网站流量与注册用户为淘宝吸引商家提供了卖点。
2。B2C和C2C越来越模糊，随着小C们逐渐成长为大C，他们中的一部分也存在着成为B的需求，原来的线下商家也存在向线上开拓的需求，扩大大C队伍。广义C2C或许应该被重新定义为包含了具体的狭义C2C和B2C，那么总体上可以实现赢利。
3。传统的B2C业务卖家与买家主要表现为射线状销售结构，而在C2C平台上发展起来的B2C则仍然体现为网状销售结构关系，这是优势。
4。淘宝未来的收费模式必然会避开全员收费的可能性，商家的分化分类，为收费提供了必要条件，对于如何处理好商家与非付费商家资源占用的关系，恐怕还是一需要进一步解决的问题，“评价门”事件和“招财进宝”的失败（如果称为失败的话）还是一个警示，毕竟有拍拍和易趣们盯着，当年的挑战者成为今天的领先者，而身后还存在着更多的挑战者，使得收费（C2C收费）还是存在着丢失资源的风险（当然正如前面所说B2C和C2C已越来越模糊）。
5。淘宝打败EBAY的过程实质是“倾销战略”，在淘宝走向盈利转向的过程中如果有哪个大玩家出来继续“倾销”，扮演当年淘宝的角色，那么行业的发展仍然是一件头痛的事情，应该呼吁相关部门尽快出台法律法规，来规范电子商务行业“不正当竞争”的行为，凭借阿里的社会责任与社会良心（解决就业），相关部门或许应该意识到给予一定的制度支持是必要的，是对行业的保护。
6。淘宝在2003-2005年间一共投资14.5亿元人民币，差不多2亿美元，以2004年作为中位年份，那么至今约为6年，以复合收益率26%计算（10年10倍）（当然网络行业的速度真成功了或许远不止这个数字，只是保守估计），那么当前淘宝的价值应该是60亿元人民币（就近似为10亿美元吧），如果按年复合收益率50%计算，那么当前淘宝的价值应该是165亿元人民币（约等于25亿美元）。雅虎持有其39%的股份，25亿美元*0.39=10亿美元，再除以雅虎股本14.15亿股，等于每股不到1美元价值，。。。这个算也许不对，看的是未来，不过恐怕还需要时日。
7。B2B那块01688.hk的阿里巴巴的问题就是动态65倍PE的估值似乎高了些，而12-13美元/每股的“雅虎占01688价值+雅虎占日本雅虎价值”的提法恐怕还是建立在当前估值合理的条件下来说的，那么淘宝的价值、雅虎的价值才有讨论的基础，看来如果01688的业绩能再改善一些就更好了。。
。 所搬着板凳闻香而来了。
。政府永远乐于制造温和的通胀，相当于无形的征税。
但是也怕失控的恶性通货膨胀。
段总，借用一下你上次谈到王传福的思维模式。我认为，以马云在这个年龄创造的成绩，以及他现在的梦想为参考依据。对马云未来30年能够创造的现金流折现，创造一个奇迹是概率比较大的。
赞同，不仅仅靠运气成功的大部分人，他们在成功的道路上向前一直走得更远，创造奇迹应该是必然的。不断创造奇迹的人不总是靠运气的
看了马云向温总的汇报材料。真是一牛人啊！
马云说我的使命是帮几千万中小企业赚钱，帮几亿劳动者就业，所以3年免费不行就5年免费。
所以说阿里巴巴可能是一家有崇高理想的好公司，但他的股东可能赚不到钱，因为在马大帅的排行版上，股东利益是排在倒数第一位的！
可能你还没有看明白段老师前面讲的企业文化
。“让利润追着你”，看下面段老师是怎么说的。
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段永平：像我们公司对利润的追求其实是非常弱的，我们不把这个作为第一目标，甚至不把它作为重要目标，只是把它作为一个副产品，就是当你把前面的事情都做好了以后，想不赚钱实际也是一件挺难的事。但是你要特别去追求利润的话，那利润跑得比你快，你老追不上，让利润追着你走还是挺惬意的一件事情。
马云的也解释得够清楚了：-----“阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三这个理念的公司，”马云认为，公司目的是为客户创造价值，是客户给了公司钱，而员工是让这些目的变成现实的过程，没有员工的创新和辛勤的努力不可能有很好的收入。当然股东利益第三，股东利益是个结果。
顾客好员工好，就是公司好股东好，这个只是提法，本质是一致的。
马云给总理的报告上，能看清阿里系未来的方向，也相信他能说到做到！阿里、淘宝、支付、阿里云 集合效应产生核心竞争力，模仿者只能望阿兴叹了！
这份报告语言简洁、无一句费话，赞
马云的一些特点与段先生的“胸无大志”有异曲同工之处，赞
。段先生眼力真好，把这个数挑出了！马云说淘宝直接创造就业113万，间接302万，一般习惯会说左右，但他说的很精确，
如果按倍数算，直接就业113万*2.6964285714286倍=302万间接就业机会。
或者他是用其他特殊方法计算出来的，要请教请教了。
呵呵，间接只能是估算，怎么可以有个零头呢？第一眼看完就记住了，觉得别扭。给这个数据的人大概没有工程计算的概念。
哈哈 他们是理想主义色彩，不过数字真不能随便说，我学到了，谢谢段先生
淘宝并不如大家想象中的这么好哦。
C2C模式最大的竞争在于未来垂直B2C的竞争，比如京东、比如麦网、VANCL。
未来垂直网站会越来越多，垂直网站因为专门做某一行业，在产品的挑选、服务品质等会更专业。淘宝的挑选成本非常高。事实上，我买电器从京东，小孩衣服从麦网，图书从当当。
淘宝目前正在运作电器城，可是电器城的卖家却是经销商，而京东却是直接向厂家拿货的。这个怎么能够竞争得过京东呢？
“厂家”货一定便宜吗？
能想明白这个问题其实也不容易。
如果垂直起来，营业额就下去了。看淘宝怎么处理垂直的关系。
看马云向温总的报告，方案可能是：
1） 阿里集团提供整体B2C基础要素：信息流（淘宝）、资金流（支付宝）、物流平台（待建...）；
2） 吸引各行业的大经销商，告诉他们，你们也别折腾什么垂直了，就直接在淘宝上垂直吧，我这里什么都有。的确，这样一来，大经销商转型太容易了。
淘宝垂直不太难，资源多，平台大，后台硬，但所谓垂直的想与淘宝挑战却非易事，毕竟，竞争是综合的，想想沃尔玛吧。当然各自皆可生存，不必有我无你，你死我活。
我想了一下，不知道对不对，请段总指点：
聪明厂家需考虑所有经销商的利益，不能偏袒。
所以价钱不会便宜。
厂家给所有大型经销商的出厂价应该是一致的。
但商品的最终卖家=出厂价+流通成本（销售、管理、物流等）+利润等。
以标准化的产品家电为例：
1）品牌都一样，都是耳熟能详的牌子；
2）服务一样，都是厂家提供；
那还拼什么？当然是拼价格了。京东没有门店显然是成本更低的，目前只是规模上比不过苏宁、国美，如果知道苏宁、国美的消费者也知道京东，对苏宁、国美是个大问题。
现在京东真问题是物流太差，或者说国内目前的物流水平还是太差。
段总，首先感谢您加我为博友。
您的意思是否是指：经销商采购量不够的情况下，厂家的给的出厂价是比向大经销商采购还要高的？的确如此，这个是现实的商业状况。但到最后肯定是更好的商业模式、或模式一样更好的管理导致卖的更多。
以电器城为例：淘宝借平台之优势，整合一帮卖家来经营的模式，能否做得过京东自营的模式？个人一家之言，整合的难度比较大，可能搞不过自营模式。
嗯，但互联网环境下，一个行业也就2家的样子。
最后如果是，垂直一家，淘宝一家。淘宝有N个行业，淘宝就N大了。
。段总有空能否讲讲淘宝模式和京东模式您的看法？
谢谢。
。段老师这个302万给了我鼓励，但是也露了虎脚。
就像巴老常说小学数学就够用了，一张嘴就知道250元的油画摆上100年变5000万就是复利13%；也如李昌镐古大力杀大龙是小事，瞟一眼就知差了1/8目。
。炫技了一把，居然赢了段老师一手。
我知道国手中，钱宇平当老师的时候，没学会算1/32目的不能下课。
不好意思哦，承让承让。
。B2C是C2C的一部分，这样比较好。
京东目前没有办法，互联网企业总是这样，先得上量突破平衡点，突破了可能就是一马平川。
淘宝如果是C2C模式，淘宝盈利大头应该是广告。但现在的趋势已经出来，就是C2C后端的C数量会逐渐减少，很少的大C取代大量的小C，那么淘宝未来不是广告，而是靠“抽水”提成。
你不觉得淘宝更有网络特性吗？更符合长尾理论吗？京东在这方面是没法和淘宝比拟的
。段总你前面说到的给nokia提的问题是不是也包括这个问题？
看过几个刘强东的访谈视频，他对零售业的理解很不错，思路很清晰，京东所有投的钱做的事目的都是降低费用率和提升服务。
如果淘宝不能很好的解决假货水货等问题，专业的B2C会成为越来越多消费者的第一选择。
最近三个月在京东买了三次东西，送货非常快，不过价格和去电脑城买差不多，就是方便点。
京东的发展一直很快，不知道会不会出什么问题。
。淘宝电器城项目，本人算是外围供应链的参与者之一（申明一下，我不是淘宝的）。
届时有体会再向各位报告。
段大哥，这里面看您说到京东，我对这个企业很有好感，也关注过这个企业，我在它上面买过不少电子产品，笔记本电脑，照相机，移动硬盘和无线路由器等，价格比电脑城或者国美同一型号的便宜了大概10%，我想问问您，同样一个产品，京东真的是赔本卖吗？比方说一个笔记本电脑便宜10%，我想利润应该不会比进货价贵多少了，如果不是赔本卖，那说明京东这样的企业管理成本摊到这些产品上要比国美低很多。
那这么分析下去，他现在的销售额大概40亿，国美大概1000亿，如果京东的销售额达到400亿，那他很可能会取代国美和苏宁这样的电器连锁企业，因为买这样的电子产品就是看价格，都是一个型号的，服务也是厂家做，不知道您对这样的电器类互联网垂直企业是怎么看的。
建不起“护城河”的话，砸多少钱都是没用的
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这句话有用！
我觉得线上比线下便宜10%完全有可能
国内开户美股很容易:scottrade通过邮寄的方式即可完成开户。
并且他们提供全中文服务。
下面这个网址也有相关信息
http://bbs.imeigu.com/thread-3310-1-1.html
段前辈，我觉得在讨论YAHOO的同时咱们该讨论下GOOGLE，GOOG现在的股价绝对的吸引，扣除270亿左右的现金，只有14倍左右的市盈率，对一个今明两年能2位数增长的GOOG来说似乎很有吸引力，有可能是短期的，能拿出来大家讨论下么。
。。现金拿着太多的企业，不知道往哪里放。
这种企业好像是成熟，好像没有什么好投的了。
如果是早期进入的话，那还可以。。。
看看最近YHOO,感觉里面还有不少投机者.价值投资还没占主导.
等投机者出局,投资占多,情形就好了.
我认为不会。
7月1日下午消息，针对日前淘宝将试水网游运营消息，阿里巴巴集团相关人士接受采访时表示，阿里巴巴绝不会涉足网游领域，旗下淘宝网也不会涉足网游运营。
这一事件起因于日前媒体的一则报道，报道引述杭州一家游戏公司负责人言论称，已经接到来自淘宝方面有关联合运营的合作方案。日前也有消息披露淘宝将参加游戏业界年会ChinaJoy。
上述消息引发关于淘宝进军网游领域的猜测，此前阿里巴巴董事局兼CEO马云曾表态绝不会涉足网游。
今日阿里巴巴集团相关人士在与新浪科技连线时，重申了不会进入网游领域的立场，并表示淘宝绝不会涉足网游运营。
上述人士同时表示，一些游戏公司在和淘宝接触过程中，曾经表露过做网络游戏的联合运营想法，但出于淘宝在游戏上的一贯立场，均被淘宝方面谢绝。关于昨日报道中提及的淘宝江苏分公司，上述人士称淘宝网除了目前北京设有分公司，在其他地区均未设立任何分公司。
淘宝网将参加今年ChinaJoy一事上，阿里巴巴也给出了回应，称淘宝网并未在ChinaJoy设立展位，仅仅是针对ChinaJoy开展一些外围的推广营销，包括推广淘女郎、淘江湖等。“和游戏公司参展性质完全不同。”
。NOK看过去蛮便宜?
总理都去阿里巴巴了，看来网络公司，真会成为21世纪经济发展的原动力！
英特尔第二季度净利润为29亿美元，比去年同期的净亏损3.98亿美元增长33亿美元；营收为107.65亿美元，比去年同期的80.24亿美元增长 34%。英特尔的这一业绩结果远超分析师此前预期，并创下该公司历史上表现最好的一个财季。
。雅虎一季度和二季度自己的回购价格都在15.5美元左右。
。段大哥，如果跌到雅虎花30个亿就把除了你和我持有的以外的流通股都买了会是个啥情况呢。
公司回购了这么多股票，谁代表这些股票投票发表意见呢。
回购的股票一般就没有了，其他股东的份额自动提高。
国内很多人喜欢分股，很多公司也喜欢干这事，连万科也这么干，实在是看不懂。
。是啊，投机的结果就是这样啊，以前没有怎么赚。雅虎拿三年也不一定赚，但是坚持了正确的方法，迟早会赚到的。
马云做了个淘宝天下的杂志，说是准备三年上市，大家怎么看这事