2011年05月11日
http://news.imeigu.com/a/1305158186665.html
人人怎么这么快就跌破发行价了？
最近老有人问我人人，让我觉得有泡沫的感觉很强。
还有人告诉我买了人人的股票，现在要开始做价值投资者了
，希望他们能睡好觉。
我不了解人人，也没机会用过人人。
我发现问我关于人人的人也都是完全不了解人人的人，难道不碰自己不懂的东西真有那么难？
博友留言 · 32 条
不过再难也得自律，坚持不懂不做，发现自己能搞懂的东西越来越少。
。
实际上是懂的东西越多，接触到的不懂的东西越多。
传统的互联网业务现在的格局是腾讯、百度等几家传统的企业基本都定下来了，传统的互联网业务基本也就这样了，很难迅速崛起一个依靠传统互联网业务（完全靠人带人的模式，而几乎不提供什么很具体的应用）的企业，人人网这样的半大不小的企业并不是很难模仿，国内没有知识产权的情况下，这些流量巨大的互联网企业一旦进入也是很快就会把人人这样的企业挤死或者挤到很小的领域去，实际上用户转化并没有那么难。
我认为互联网企业可能的机会就是非常明显的细分领域，比方说招聘、婚恋等需要线下和线上结合的模式才能成功的，这样的模式大的互联网企业就很难模仿，进入也没那么容易，而且领域小，大的企业不一定愿意做。一家之言了。
微博的确用的不错。目前还不清楚他后续的盈利模式是如何？
段先生:诚心请教您，我的合作伙伴是个亿万富豪，他的生意模式是建立许多公司，选择合适的负责人，以协议的形式分给负责人20%的纯利。
我是他一个公司的负责人。当初合作时因为我坚持要将股份比例写入公司章程，经商谈，只占12%股份，他明确表示不参与经营。只负责与供货工厂的关系维护。
目前我们合资的这个国际贸易公司，有了自有的产品品牌，月净利已到百万人民币，而且上升势头很明显。此时他开始参与公司经营，并不再愿意以协商的方式，解决人事安排与财务安排，越来越倾向于让我听从他，让我以一个分公司经理的身份出现，而不是合伙人。
您觉得这种情况下，我所能做出的最佳应对是什么？
我感到很迷惑，反对他的作为吧，现在双方感情还不错，公司又得依靠他在供货工厂方面的关系。
不反对吧，他已经违背当初创立时候的协议了。而我创立的市场销售渠道也是按照协议付出了辛苦的。并且我听从您本分的建议，从不奢求得到高于12%的利润。
请您指点，谢谢
题目：
对于既是合作伙伴又是有重要作用的大股东在公司做大后破坏最初协议的行为，我是应该从一开始，就坦诚告诉对方我的想法，坚决维护自己的合法权益，明确告诉对方自己不接受任何违背当初协议的地方呢？
还是应该顾虑对方的地位与重要性，一切听从对方的安排，不要去争，以自己的诚意与坦诚赢得对方的认可，进而真心的给我应得的权益。
除去以上两种应对方法，有无第三种应对方式。
如果是您，面对这种情况会如何处理？
谢谢！
段先生:我已将自己的想法坦诚的告诉了大股东,也没怎么考虑措辞,就把自己的困惑全部告诉了他,他简短的宽慰了我一会儿,告诉我从未想过终止合作伙伴关系,会在最快的时间内找我喝酒,详谈,打消我的顾虑.
看起来他完全没料到我会有疑虑,不理解我为什么会担心他违约.
我心底真正是不希望合作出现问题,之前我这样直白的提出自己的疑惑对吗?
大股东真的不会介意我对他的怀疑吗?
望指点迷津.谢谢
段总的意思是不是 相信就可以买 (价格合理的时候)
社会经验比较少 段总见谅
谢谢段总
看不懂。
我挺看好银行的，这么低的估值，只要中国经济没有大的问题，银行是经济增长的最大获得者。
做空不是价值投资，因为你经常需要面对市场的疯狂，最糟糕的是，你不知道市场到底有多疯狂，所以做空会睡不好觉的。
总而言之，价值投资就是那种能睡好觉的投资。