clean energy
最近一直在stanford上Tony Seba的课《clean energy》。
太阳能在未来几十年里将不再会是新能源了，这里面应该会有巨大的机会。
希望花一两年时间大致搞明白，看看能不能找到机会。
这次老巴的股东大会上当有人问如果再有50年的话，老巴和芒格说要更多关注高科技和能源。
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段总：课堂是在斯坦福大学，不是在网易公开课吧？网易公开课上没找到。
现在互联网/新能源/等等概念好多，MS机会很多，要做到真的懂好难。最近尝试着理解一下360，还是有一些似是而非的疑问。
看了一些熊晓鸽/包凡这些VC平时只言片语的评论，似乎有了初步的定论。
段总借助外脑，在根据自己多年的经验，如果得出相应结论的话，找到相应的公司，说不定酝酿着N倍级数的机会。
你问的是什么机会？
到目前为止我还是没完全搞懂BYD。
我觉得王传福是个对商业机会很敏感且非常用功的人，但不是
很明白为什么他们现在还在4面出击，同时还要借那么多钱。
这次在老巴那里还和王传福一起吃了个饭并聊了一会，但时间
有限，没能了解太深，有待进一步了解。
如果BYD的储能柜真的能做成的话，那可是大事，因为目前利
用太阳能最大的问题就是还不能有效储存能量。可是，BYD现
在的业务很散，给我的感觉好像是没足够信心集中精力在能源
产品上的样子。
另外，我不太喜欢他们的中国第一和世界第一的那些个目标，
那些个东西消费者其实不关心。你看看苹果什么时候说过要提
高市场占有率了？苹果总是说且只说要做最好的产品（消费者
最喜欢的产品）。
为了达到第一的目标（实际上是数量上的第一），企业一定会做些很奇怪的事情，比如价格战，比如因为过于急于上量而导
致的质量问题等。当我看到他们说把2015年成为第一的目标推迟到2018年的时候，我就觉得他们还没有明白过去在哪里出了
问题。
当然，如果王传福真是像芒格说的那样是个爱迪生和韦尔奇的
合体超人（超人是我加的），那可能一切就都是对的。但这些
超出了我的理解能力范围，所以我自己不会去抓这个机会。
我知道万科在2004年-2005年左右，销售额40多亿的时候，郁亮就有一个千亿销售规模的计划（大概在2010年达到1000亿销售额）。不过同时他们也把有质量的增长提出来，只是2010年前规模作为第一位的。
其实销售者有时候会因为你是规模第一而买你的产品的，我自己就有很多次这种体会，尤其是快速消费品。现在社会信息量太大了，没那么多时间去认真刷选。当然，如果产品不行，很难形成忠诚度。
段总讲的好，只从巴老买了BYD后，我也很关注它，我看到的问题你都很清楚的概括出来了，呵呵，所有我有一个疑问：巴菲特看好它什么？在能源发展上的潜力？我自己对这个没有太多把握，有点迷惑！ 所以我的决定也是不碰它，哪怕它增长的很厉害！慢慢学！
谢谢段总
受教我比较保守，老觉得借钱不太舒服。再说，那时民营企业很难借到钱。
我现在能想到玻璃和电池行业
没觉得是什么大事。
马云早就说过，随时可以把支付宝送给国家。
他这个话说的欠妥，因为支付宝不是全部属于他的私人企业。
他这话的意思是如果不得已的话，你可能没看明白。
再说，这次支付宝的事件主要是为了牌照，和利益无关。如果这点都没办法相信马云，那就不应该投资这家公司。
我认为马云不会为了自己的个人利益而冒天下大不韪，对人要有基本理解。
真的好难理解哦。那是否可以把淘宝也转移到马云旗下呢？这么重要的事情不用董事会通过的吗？难怪还在谈判中，马云是先斩后奏呢。好奇怪。
有点晕。如果是为了拿牌照的话，不至于这样。
看不懂了。
。我也在关注太阳能，各位朋友，有哪些关于新能源的中文书籍写的不错的？我最近在研究一家香港上市的薄膜太阳能制造设备提供商企业，不过一直没有搞懂？
腾讯也是外资股（南非mih是最大股东），不知道财付通的牌照是怎么拿的。
我在太阳能技术领域工作。有感兴趣的人的话，可以交流一下。