说说苹果
有空慢慢把我对苹果的一些理解零零星星写下来,供自己思考。
顺便说下,今天想起一个从大面上了解都有谁在用苹果产品的办法:新浪微博会把每天的top100的微博单列出来,没事可以数一下用iOS和用android的比例。能够上top100的大概都算意见领袖了,应该有相当的代表性。
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绿光iPrefs详解:降低资本成本,最大化企业价值 _苹果(AAPL) _i美股 http://news.imeigu.com/a/1361608898048.html
这个东西有点意思,好像不像一眼看过去那么无聊。虽然我不认为这个方案会增加苹果的价值,但好像用这个办法可以避免公司少乱花钱。
"绿光资本称iPrefs当然不会增加学术意义上的内在价值,因为内在价值已经假设企业现金流是按最优资本结构进行融资,即最小化公司资本成本,也就是假设公司可以接触所有的融资方式-股权、债务或其他。总之最小化资本成本,从而最大化企业现金流价值。
现实中大多数公众公司市场价值与内在价值相差不大,这种iPrefs方式对他们的作用有限。但苹果不同,苹果并没有采用合适的资本结构,也就是讲苹果没有最小化资本成本,这也就是为什么苹果远远低于其内在价值。苹果现在已经建立起现象级企业形象,巨大的持续性盈利现金流,固定收益市场融资对于苹果来说非常容易接触。" 这段话个人理解其实就是把未来现金流折现的损失减小,或者说让股东自己
决定现金的用途。
不过,苹果不像会乱花钱的公司,只是当现金使用效率低的时候,确实应该将一部分现金用于回购或返还股东。我期望苹果能将多余现金多用于
回购,因为分红要交税。
无论如何,现金太多的问题总比现金不够要好。
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本人虽然工科出身,但其实不懂技术,也从来没从事过技术工作,所以自己不想对技术细节发表看法。
其实我也从来没从事过管理,所以也不懂管理。
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关于市场份额:好像很多人太在意市场份额这个其实没太多意义的指标。其实要提高市场份额不难,但保持有意义的份额不容易。诺基亚当年
就是太在意市场份额才把自己推到绝境的。
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李开复:
多年前,当苹果饱受质疑时,记者问乔布斯:你如何看待苹果电脑只有5%的市场份额?乔布斯:“我们的市场份额比宝马或奔驰在汽车行业内份额还要高。然而,没有人会因为宝马或奔驰的份额而质疑他们。事实上,它们都是非常令人向往的产品和品牌。”
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昨天去苹果的股东大会,听到库克讲了类似的话,大意是:虽然我们可以有个按钮,可以随时做最多的产品,但我们的文化是做最好的产品而不是最多的。不过,他也顺便提了一下,认为要建立一个强大的生态系统,必须要有一定的量。所以苹果是会兼顾最好的产品和足够的份额的关系的。
另外,库克也提到量的概念其实不仅仅是卖了多少,而是人们买了以后用多少。
有兴趣的可以查下新浪上微博的活跃用户都在用啥,也许大家会发现用苹果的人的比例其实远远超过印象中的“市场占有率”。
参考的统计办法:可以看热门微博top100里发帖人是用什么发的帖,还可以看评论人用什么写的评论,也可以看微话题下面评论人是用什么评论的。
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有人说ipad的“市场份额”在平板电脑中一直在下降,这其实是个很有趣的说法:
首先,ipad包括ipad mini的销量其实一直在高增长中;
第二,平板电脑的定义实际上根本就没有。安卓平板6吋的成本现在应该可以到$50上下了,很多人买这种平板其实就是相当于给孩子买个游戏机,和ipad的用途根本就不是一类。
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记得库克还说:我们最重要的是聚焦在做最好的产品上,利润会随之而来的。
关于大屏手机的猜想:
还不是很理解为什么苹果还没有推大屏手机,但知道苹果已经认真考虑过了。猜想是:苹果可能有一个更好的方案,或者苹果推的时候再说?也许苹果还没有找到大屏是伟大产品的感觉?当然,只要苹果能出个大屏或比大屏更好的产品,早点晚点都不会影响苹果的价值的。
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关于苹果产品的细节讨论,在雪球上有很多,我自己实在是懒得写。
自己对苹果的认识实际上归纳起来很简单:it is the right kind of business, with the right people. 就是好公司好团队的意思。这种公司
拿在手里可以睡好觉,可以慢慢等,长期来讲也应该有过得去的回报。
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关于苹果的几点猜想:2013.03.04
今天苹果股价掉到一年新低了,在苹果有任何”好消息之前再多掉些也非常可能。虽然理性上自己不觉得有啥,但居然也会觉得多少有点不舒服。
我不认为苹果会为了股价而做些什么,而且苹果股价掉这么多百分比也不是第一次,大概也不会是最后一次。
我相信苹果会一如既往地聚焦在做最好的产品上,其他的早晚会随之而来的。
我相信有些事情在未来早晚会发生的,只是不知道什么时候。要知道什么时候会发生比知道什么会发生要难太多了。
1.苹果会开始加大回购量;
苹果已经拥有远多于运营需要的现金,库克也多次提到过。那么处理这些现金的最好办法大概就是在便宜的时候回购。当然,派息也是一个办法,但派息的问题是收到股息的股东要付税。苹果目前有一个3年100亿的回购计划,估计应该已经花得差不多了,所以近期应该就可以出新的回购计划。对大的回购计划的最大障碍实际上是苹果海外现金如何回到美国的问题,这是个几乎所有有大量现金的美国公司都有的问题。有很多美国公司实际上是用发债的形式先借钱做想做的事情,等待政府的窗口把钱汇回来。由于债券的利息是如此之低,发债其实是个很好的低成本的办法。
2.热销的iphone再现;
其实目前iphone卖得依然很好,但大家升级的欲望似乎没有原来想象的那么强,虽然升级的用户满意度其实非常高。
由于iphone用户的粘度以及苹果产品的生态环境,只要新的iphone能给出足够的理由,升级的比例应该会比5高不少的。
这个热销iphone可能是iphone5s,或者是iphone6,也可能再晚一点?反正早晚会来的。这其实就是“you must believe"的东西,不然就不应该投资苹果。
3.ipad会继续很久很久;
ipad mini实际上已经把ipad的需求推上了一个新的台阶,一切都只是刚刚开始而已。只要看看有多少人在等待ipad mini的新版就知道mini会有
多厉害了。至于其他的平板电脑对ipad的影响,我认为无论多大的影响其实都是未必是负面的,因为越多的人开始用平板电脑,未来ipad的市场
就会越大。
4.其他的产品;
mac部分就不说了,显然mac现在的日子比没有ipod以前要好过多了。随着ipod、iphone、ipad的出现,选择mac的比例明显提高了很多,包括我这种习惯用pc的人也开始用mac了。
关于苹果的其他产品的传说很多,我觉得iwatch和itv是真的会来的。
个人觉得自己确实需要有个itv,但不知道什么时候苹果可以像itunes那样搞好itv。和内容供应商的谈判可能确实需要很久很久。
iwatch到底是个什么东西还不太清楚,但传说的东西似乎很靠谱。也许iwatch同时也是解决大屏手机的方案之一也说不定----在出大屏手机的
同时出iwatch以解决大屏可能带来的不方便?
近期可能出现的变化可能是中国移动和日本的docomo的协议的签订,可能会随着iphone5s或iphone6的上市而开始。
博友留言 · 104 条
刚刚买了 Ipad mini ,非常喜欢,身边的人都想买,苹果的产品,非常有魅力。
期待ing....
祝段总元宵节快乐!
"朗读文本功能"是啥?还没用过呢。看一下娱乐版的会更有趣些。这个比例说明苹果产品的使用率明显高于其他产品,好像没有别的指标可以更好地鉴别一个产品的好坏了。
在微话题下,苹果的使用量大概接近50%,其他的所有移动设备占到50%多一点,这些都是普通上网者。
我这样理解苹果
现在苹果已经不是靠一种新产品就可以打败的了
良好的企业文化(用户体验)、生态链(app应用商店、电脑和手机、平板共享平台)等等
这些都决定了苹果的增长在很长的时间都是有很大的确定性的
对苹果没有信心,是还不够不了解苹果
当然也有可能会有意外,科技界本来就奇迹很多
其实革命性的产品并不会贴个标签在上面。ipad mini绝对是个革命性的的产品,大家会看到的。
另外,苹果的产品是非常细致的。三星最近据说要推8吋的平板,比苹果7.9吋的大一点。别的不说,有一点可能就会很有趣。ipad mini我是可以放进裤子口袋的,但只是刚刚好放进去,个人觉得ipad mini可能是测过的。8吋的很可能放不下


,段大哥实在太逗了,哈哈。呵呵。今天想起了步步高的广告词,记不全了大概记得是:说道不如做到,要做就做最好,步步高。
说到不如做到。
这和公告词的关系好像很微弱。


就是“不打算拿10年的股票就不应该拿10天的意思”。
其实大多数人买股票都是希望拿10天就赚大钱的那种,所以只有很少人能在股市上赚大钱。
打算拿10年和真的拿了10年是不完全一样的概念。,逻辑不同。
举个例子:如果我认为某个公司按自己的理解未来日子会很难过,那我就不会碰,比如航空公司(这个理解也是在碰过航空公司后,在老巴的提醒下悟出来的)。
在地铁里听到了一段对话。A说:我觉得苹果系统比安卓系统好用,安卓有点乱,苹果则很简单,方便。B说:三星的屏幕大啊,苹果的有点小。A说:屏幕大有什么用?浪费电!
我自己还觉得苹果有一点很好。就是用苹果的手机登QQ,会显示苹果手机的小图标。很多人都觉得用苹果登QQ有面子。呵呵
从新浪微博TOP100观察iOS和android系统,好主意。
是不是可以从淘宝网等观察茅台和同等价位白酒的销售情况呢?从网上购买茅台的肯定都是个人消费者了,可以作为观察消费倾向的一个窗口。
从网上看茅台比较难,因为不知道真假也不知道比例发布。买茅台的人谁上淘宝买啊?以后可以网上验真假后也许可以。

段总,您做企业时,是不是在营销方面和企业文化方面花精力最多,成为中国企业界营销大师和前辈。另外,诺基亚当时做手机也是很多机型共用一个模具,是不是也算聚焦的企业,怎么就遭遇滑铁卢了?
每个人都是会看性价比的,但每个人对价格的敏感度不同。还有就是每个人对钱的看法不一样。比如有人会为了便宜去买不安全的车等等。
是哦,看起来免费的东西往往最贵、看起来便宜的东西往往不便宜。买东西如此,投资也常常如此。我也觉得i系列是最便宜的东西,一个是消费体验好(这个值很多钱哈),换机的钱也省了。

按这个逻辑老巴的股票就不值钱了。
关键看账上的现金能不能带来未来的现金流,不能的就分掉或用于回购好。茅台的分红比例已经不低了,苹果会慢慢提高的。
苹果股票面对的不是有没有投资价值的问题,而是最简单的"谁是买家?"这个老掉牙的问题。
以前苹果的主要投资者是对冲基金与科技股投资者,这些投资者看中的是高增长,对股息并不太在乎,现在苹果已经转为"价值股"了,没有既定的派息政策,确实会令对股息有一定要求,价值股的主要投资者退休基金却步。如果连老巴也不投资苹果,谁来接货是一个与价值无关但与价值回归所需要的时间有关的现实问题。
我个人也是认为苹果如果能够落实股息政策对股价有帮助。不知道段总怎么看这个问题呢?
刚刚数了一下新浪热门微博中娱乐这一块的今天的top100的背后用的是什么,78苹果(iphone或ipad),13 android,9个看不出来。
总的来说,可以看出来时尚或价格敏感度低的人们用iphone的比例确实非常高,苹果的定位真是准啊!
。想请教段总,像比亚迪这类PE很高,业绩有高增长预期的公司,是否值得投资?在这里谈点对“头寸”的体会,请段总指教。《股票作手回忆录》里有段话,【有的人劝“老火鸡”暂时卖掉一只股票,再买回来,老火鸡说:“我说失去头寸,如果你到了我这个年龄,经历了许多兴衰之后,就会明白失去自己的头寸是谁都付不起的代价,甚至洛克菲勒。我希望股价反弹,你能以较低的价买回你的股票。但我只能凭我多年的经验投机,为此我曾付出了很高的代价,不想再次交学费,你知道,这是牛市。”老火鸡年轻时也吃了不少亏,因此知道自己的人性弱点。痛苦经历已教会了他拒绝各种难以抵挡的诱惑,因为它的代价太昂贵。他的真正意思是说,赚大钱不能靠个别股价波动,而在于股市大的走势。换句话说,不能靠读行情报价机,而在于估价整个股市行情和走势。】
段总说做对的事,是在能力圈内看懂一只股票长期持有,因为时间是好股票的朋友。哪个点位持有是估值的问题,即安全边际。持有之后,不能去计较一是的起伏,哪怕30%,经得起投机的诱惑,因为投机更难懂,不能把所有好事都赚了,只赚懂得的那份钱。 为什么大部分炒股的人发不了家?因为今天赚了点,明天可能就赔回去。看不懂,不敢下大资金,不能抓住长期趋势。
苹果的估值现在看来是个世界难题,我看过很多争论的文章。我觉得这个东西只有极少数人能看得清核心问题,段总讲体验,绝大多数人也理解不透,但我觉得苹果将来会有一个Big picture,现在移动互联、触摸屏时代只是刚刚开启。
段总说的商业模式我反复琢磨,明白了一些,但表达上可能不是那么准确。就是做什么的,怎么做。做什么包含你做的这个行业现在和未来有多大市场空间,利润空间。怎么做是说你在这个行业内能不能靠优势立足。也就是老巴说的护城河的意思。比如小区内卖水果的就那么多顾客,不可能期望有爆发式增长。苏宁国美开始搞了家电大卖场,完全改变了家电消费模式,加上大规模占款,开店成本不高,依靠品牌在全国的城市可以复制,迅速扩张,风光了一阵子。但核心来看就是卖家电的,搭了个平台的二房东,如果找到更好的“卖”的模式,比如电商,“顾客突然消失了”(苏宁人去年自己说的)。
另外,像我和周围这些普通人,大部分人选择面不是很大,基本上还是有一份职业,努力升迁一下,一辈子就这样下来,即使看好一个商业模式,受限制于资金、胆量,不太会去创业,这也是大部分普通人的“商业模式”吧。但如果对某一行很了解,可以学习投资。财务上解放不少。比如我父亲做一家店,做的不错,但算下来,这么多年赚的钱,还不如家里房子的价值。当年一些温州人在浦东买房,当时的观点是“十套房顶一个企业”,现在看来远远不止。当然,投资还是要自己看得懂的投资。
老巴今年都83岁了,非常希望段总今年能够拍下和他的午餐,虽然段总对老巴的领悟水平可以说是凤毛麟角,思想的碰撞总能有新的东西。特别是经历过可以过金融危机,老巴可能也有一些新的东西。
你违规了。我朋友觉得IP5没新意买了诺基亚920,过年时丢了,然后又买了IP5,我笑他,当时说的苹果5那么烂,现在还是买了苹果5,他说他家那边没什么手机买。段总,您经营企业的那段时间,您负责公司的哪方面啊,现在觉得企业人事是比较费心的一件事情
我主要负责打球,偶尔看一下我们有没有做不对的事情,至于怎么把事情做对则不是我的擅长,公司里很多人比我强。
iphone5其实比大家传说的要好。我有用4s的朋友说没有强烈的欲望买5,我说你先买个用3天感觉一下,结果3天以后说比4s有很大的改进,舒服很多。
做对不对的事情属于战略问题,怎么把事情做对属于战术问题?对否?

。两个人的年龄都是是十七八岁的样子。俩logo迥异的品牌产生这种联想,奇怪。
好吧,总好过被说成玉米。顺便向问声好,谢谢你!
我是个斯诺克爱好者,以前目标是输赢,结果对同水平的选手也会陷入想赢怕输的境地,经常输。现在把目标定在了打出自己想要的球,打出自己的水平上,结果心态更好,当然结果也更好了。
目前浮亏25%,把钱把民生挪过来大概少赚50%,损失75%,呵呵,慢慢等吧,没办法。
唯一希望是民生再涨点儿,苹果不动,过几个月全挪过来算了,大干一场。
成了苹果的股东了
上一个回复好像没法完全显示出来,但我已经忘记了后面想写什么了。应该是不重要的废话。