苹果iPad 2今日国内上市 起售价3688元
http://tech.sina.com.cn/n/2011-05-06/07585488357.shtml
这个价让其他的pad怎么混啊
。手提电脑的销量也会受到冲击的，我估计至少是30%左右的影响。
我估计ipad2（或以后版本）在中国一年至少会卖到500万台以上，如果有人告诉我这个数字是一千万台我也不会惊奇。
估计光礼品市场一年就得几百万台，至少是百万量级的。
A lot of times, people don't know what they want until you show it to them.--大多数人还没用过苹果的东西呢。
iphone到目前为止的“市场占有率”只有5%，这就是为什么我认为苹果的产品还有很大上升空间的一个很重要的佐证。
另外，5%也从另一个侧面说明苹果的用户群在哪里，这些用户群别人是很难抢到的。
http://news.imeigu.com/a/1305681097070.html
iPhone一季度销量占全球销量5% 利润占55%
imeigu.com 2011-05-18 09:11:37 来源： 赛迪网 原文链接 作者：
【赛迪网讯】5月18日消息，据国外媒体报道，Asymco分析师贺拉斯?德迪欧(Horace Dediu)17日发布了对包括苹果iPhone在内全球智能手机和手机制造商的数据统计图。第一季度的全球数据显示了苹果电脑如何在不到四年的时间里超越诺基亚，无论是智能手机还是其他手机类型，在营收方面成为世界第一大手机制造商。
他将其跟踪调查的8个最大制造商分成两组：一组只生产智能手机，另外一组为“多元化”组，生产智能手机和功能手机。
最吸引人的是图表顶部和底部橙色矩形的大小对比。顶部较小的部分代表苹果在数量上占有约5%全球市场份额。底部的大橙色矩形显示了苹果在营业利润上占有约55%的份额。
德迪欧写到“短期内我没有看到厂商对非智能手机感兴趣,每增加一个功能手机到品牌组合里就会降低公司的运营利润。我认为，市场动态是这样的：非智能手机在3到5年内会从品牌组合中完全消失。”
博友留言 · 23 条
量要跟得上呢，昨天去国美买说没货了。段先生，你觉得真有"饥饿营销"这样的事情吗? 我总不能相信一个公司原来可以卖很多货会故意控制销售速度制造饥饿。
。段先生的商业感觉真是太敏锐了！从段先生的博客学到的不仅是价值投资，更有很多做人做企业的道理
。我想请问段先生：我有一个小的纺织机械公司，主要做技术开发，然后请人配套，但总感觉产品不稳定。因为一台设备在二百多万元，分拆下来配套厂家只能有的有几万、有的有几十万元的加工费。少的人家不太乐意做，谁都愿意接大单。现在业务越来越好，很矛盾：是自己建一个配套厂好，还是请人配套好？自己配套，管理不懂，能否请段先生指点迷津？另外对你影响大的管理书籍有哪些？iphone的待机时间可以有一到两天，但要会用省电的方式。我电话少，所以我的iphone大概3天充一次电。我用我们自己的手机一个月充两次电
，出差时是不带充电器的。
我做企业时没看过什么管理书籍，所以就下岗了。
长远来讲，自己建配套厂不是太好，除非你自己的用量特别大。
终于在国内上市了，真是期待以久。以3688元来说相信苹果在中国能创造很好的销售业绩。
不知道比亚迪汽车过几年会不会有这样的奇迹
。OPPO手机在中国打败APPLE我看有戏。因为我觉得手机是很个性化的需求，苹果一款手机肯定是不能同时满足所有人的需求的。而我觉得OPPO的最大优势是更能明白中国人的需求，在OPPO现在的手机当中我已经感受到了其中的中国元素，这些元素其他外国牌子是很难做到的，APPLE这样的全球化产品也是很难做到的。再加上OPPO的口碑现在已经深入一些高端的非果粉用户，所以OPPO很可能是APPLE中国的最大威胁。你觉得是吗段先生？
我用的苹果的软件大概不到30款，要那么多干嘛？最重要的不是数量。
你这个“亲自”还是蛮恶心人的。
还有淘宝商城有个卖oppo牌皮具的，规模不算小，http://hk-oppo.taobao.com 在政府商标注册记录里能查询到这个oppo在去年低申请过包类别的oppo商标，这样玩也行的通？我认识一个人，她还以为是你们那个oppo底下的，买过一次。
以用户体验为本的移动互联网应用时代。苹果是领路人。
IT业内还在竞争CPU的速度和硬盘容量大小，却没有想到苹果把成本大头放在了IPAD的触摸屏和电池上。奇兵制胜
向段老师和大家汇报下，俺的iPAD2的情况：
1. 我在北京，5.1期间去大中定的货，需要先付全款，然后5.6提货。 提货后，昨天做了一天的功课。 孩子喜欢游戏：愤怒的小鸟等； 爱人可以看视频，在线wifi上Youku等不卡； 我看电子书，年报。
2. 关于受众，这次从销售角度，没有想象中那么疯狂。 但是长期效应，包括段老师说的送礼，孩子之间的消费攀比等效应，应该非常明显，中国的攀比文化，其实非常适合大众消费品的推广。具体市场有多大，需要观察。 我一个朋友正在观望，我准备拿着这个iPAD2作次推销工作，看是否可以打动他；
3. 之前，我到 中关村，比较了包括 乐pad在内等 三四种 pad产品。硬件配置角度苹果不算高，甚至落后了，但是实际体验比其他的Android类产品好很多。主要是使用的流畅性，软件的兼容性，包括外观在内整体产品的一致性体验等等，差距还是比较大。软件是现在其他厂家最大的问题，不知道多久可以赶上来。
。违规了。23小时里只能发一条。
这一点对做生意的来说太重要了，我们的手机号码是不换的（除非升级）。那苹果的护城河是不是会有影响？
可能企业文化可以保证它仍然是第一的，占有率会不会下滑很多呢？