公益和慈善
( 请教段总,心平基金伍松等多家公益基金联署致函,质疑财税部门免税新规到底是怎么一回事?估计对国内慈善事业的发展影响有多大?您在国内慈善事业遇到的最大困难是什么?谢谢。 )
我们只是心平基金的发起人而已,伍松他们才是真正在一线的决策者。所以他们才会真正体会到困难在哪里。
我个人的理解是,从长远的角度看,公益和慈善的最大困难就是很难找到合适的管理人才,哪国都一样。
心平基金运气好,能有伍松他们的加入,作为发起人,我们很放心。能放心不是件容易的事。
财税部门免税新规我还没细看,不过这么多人觉得有问题那可能真的有点问题。我看到说对管理人员的收入上限还有些限制,那以后人才就更难找了。
在中国,随着经济的发展和生活的改善,人们近些年来开始越来越多地关心并参与公益和慈善。但是在整体上还处于非常初级的阶段。无论是捐款者还是管理者还是收益者还都有很多东西要学习。即使是政府部门在这方面也很没有经验,很多规定都可能要很长时间去调整到位。
举个例子:现在基金会的要求是每年花8%。很久以前我问过8%是怎么来的,得到答案是:当时制定规定的人们什么意见的都有,从5%到20%甚至更多的都有,而大家都没有经验,最后就毛咕咕定了个8%。我不认为这个规定的制定过程有任何问题,换我也可能会得到同样的结论。但是,发现问题以后希望能尽快改过来,而这方面我们可能很不足,尤其是非急迫的事情。从管理的角度而言,重要但不急迫的事是很容易被忽略的,直到事情急迫为止。同时希望监管部门在制定各种规定时多参照发达国家已有的规定。就是敌人的好东西我们也应该学啊,更何况他们还是我们的竞合伙伴。
希望从事这方面工作的同仁们不要因为暂时(但可能不是短时)的问题而灰心。从开始干这件事时我们就应该预见到有很多这样那样的困难,不是吗?
我不反对用联署的办法去提意见,这至少是个反映问题的办法。但希望有关监管部门能有更简洁的意见反馈渠道。总觉得联署这种方式不太河蟹,不到万不得已别用啊。
我们自己这些年来在这个领域也碰到过不少郁闷和堵心的事,以后有空可以举些例子给大家。但是,这些问题都是我们必然会遇到的。我们遇到的越多,我们的后代遇到的就会越少。
博友留言 · 25 条
谢谢阿段的慷慨和价值投资,您前面的文章说投资最重要的是投你懂的企业,我觉得您最重要的还有一点是对安全边际的严格把握,如果没有这一点您就不会在网易和GE上赚这么多了,呵呵,但是这样的机会很少的,我很想知道如果没有这样大机会下的安全边际,您是不是就一直在空仓等待呢?

阿段你好!看了你的《波士堂》。对话相当精彩,很少看到这么实话实说的企业家了。但你在其中反问你的师弟说:步步高难道不是中国的三星,索尼?请问除了企业的健康程度、所在产品行业的品牌知名度、市场占有率,还有其它的依据吗?
波士堂是很久以前的事了,不记得都说了啥。一般而言,我评价企业的主要标准就是其健康度,其他都相对次要。步步高现在的健康度我认为可能相当于甚至好过当年的3星或Sony。50年或100年以后,如果企业都还在的话,还可以再比。最重要的是50年或100年后我们企业还在。
是的。我毛估估地认为美国Yahoo大概值15左右,其他投资价值也值15左右(包括Yahoo日本和阿里巴巴集团Yahoo所占部分。)
非常喜欢看你的关于投资的东西,但是对你对步步高的自信,我确实没有能感觉到。步步高在长安,以前在长安乌沙呆过,但没有觉得步步高是一个像3星还是SONY的公司。当然,我能看到的东西只是一个表像而已,我只是说说自己的感触,并不是去说步步高的坏话的。
。在某些产品上,我们已经有能力做得更好了,但整体上还有差距。Sony快有80年历史了,等我们快80年时再来讨论这个问题
。谢谢,不过我对OPPO的印象蛮好的,形象好,也好记忆。不管是那方面都感觉不错,以前我注册域名时还想注册一个ooppoo.com的域名,后面发现已经被人注册了,最后注册了一个ooqqoo.com的域名。,我是主要还是觉得这样的域名蛮顺口好记的。有点山寨OPPO的样子
英国海外志愿服务社
会
福特基金会、英国海外志愿服务社哪个管理的好呢?
