ipad与小天才
苹果和唯冠的ipad商标之争还是没结果，也确实很难猜测最后的结局。
也许这是个不该发生的故事，如果当年苹果买唯冠的ipad商标时能多付点钱的话。
不管结局如何，感觉苹果在这件事情上都是赚了小便宜最后吃了大亏，属于聪明反被聪明误的那种。
不过买商标确实也是件不容易的事，我们的小天才宝贝电脑用的“小天才”商标就是买回来的。
上个世纪90年代初的时候，“小天才”在游戏机领域是个非常响当当的牌子，产品的质量和口碑都非常好，在我的感觉里是曾经
唯一可以有机会和“小霸王”一比的牌子。后来不知道什么原因“小天才”就慢慢在市场上消失了。
实际上“小天才”这3个字比“小霸王”这3个字的平衡性要好很多，主要是“霸”的笔划太多，导致“小霸王”3个字怎么设计都不太好看。
在步步高创业初期，我们曾经找到“小天才”商标所有人，提出想买这个商标（那是他们在市场已经上没产品了），并出到了300万
的价钱，结果被一口回绝了。
10年后的某一天（大概是2007或2008年？），我突然想到也许我们该再试试，因为想个好商标名确实是件非常难的事，
尤其是3个字商标基本上都被注绝了。
如果能够以不太贵的价钱买到一个好的商标名字绝对是合算的。
于是我们费尽九牛二虎之力终于找到了“小天才”的商标所有人。不过这一次我们吸取了上次的经验，委托了一个中间公司出面购买。
结果对方直接出价就是30万，而且一再强调他这个牌子是很值钱的，10年前步步高就曾经出过300万想买。
过程自然是很顺利，一切按照法律手续，大概大半年后这个牌子就归到我们公司了。
其实我们当时还是打算用300万买的，哪怕今天当时“小天才”的所有人找到我们，我们依然还可以补足他，因为实在是不想赚他的便宜。
不过据说后来又找不到他了，希望他运气好能看到这个帖子哈
。
博友留言 · 123 条
苹果确实不够意思！
不过昨天看了一下现场直播的二审过程，唯冠也有问题，法院选择择日再判，估计是各打五十大板。
段大哥：我想问下您明明30万已买了的商标，怎么还愿意补尝给商标所有人。一般在生意过程中怎么把握厚道和每一分都要算计这个度？是不是只有厚道的生意人才能做得大？
行的正，才能真正做的大！
段大哥：昨天跟一个朋友聊天，他也说做得大跟厚道没关系，跟核心竟争力有关。
我想问段大哥的是如果有亲戚，朋友要你帮忙这个时候要不要厚道，厚道到什么程度总是让我头大，你有没有什么好办法呀。
段大哥讲得有道理，还想问下段哥怎么对自已厚道，还是学王永庆一样坐飞机都是坐经济仓。
谈到消费促进经济，老百姓主要还是被教育，养老，医疗，三座大山重压，只有中国的这三项社会保障完善了，内需才能激活，想来想去觉得保险是中国内需的充要要条件，段大哥对中国的保险行业看好吗，想听听您的见解.
呵呵这应当是步步高的本分吧，听说说当年施瓦辛格给步步高代言了半年双方终止了合同但是段总还是给施瓦辛格全年的费用。
小天才是比较好记，不过有一点让我不安，我儿子才3岁半每天一看电视就会说：“爸爸/妈妈，我要买小天才电脑。”我只有
，这个广告太强了，让人想起来小霸王当年的拍手儿歌广告，现在我还会背。
真的哪怕今天当时“小天才”的所有人找到我们，我们依然还可以补足他，因为实在是不想赚他的便宜。佩服阿段。
补足的决定在买下来的手续办完时就做了，但好像很难找到这哥们。这个名字的同一发音有歧义，不是很适合做消费品的牌子。
,一个伟大的公司就是这么历练成的，基因决定了啊呵呵，佩服您。做对的事情把事情做对，稻盛和夫先生说“做为人我应该怎么做才是正确的。谢谢您的教导，受益匪浅
敬佩段总
也许这就是做事做人的胸襟的问题吧！
如果当时“小天才”的所有人真的知道这个事情，不知道是什么一种感受？！原来懂一个道理：没占到便宜不要认为自己是吃亏了。现在感受到的是：一不小心感觉占了别人便宜，还要主动把它还上。内涵更加深刻，令人产生由衷的敬意。如果小天才工厂的人能够同样“费尽九牛二虎之力”把当时“小天才”的所有人找到，补足他300万，那将更加完美，因为这是在践行步步高文化所蕴含的大智慧。如今，“小天才”在新主人这里正在发扬光大，当时“小天才”的所有人应该会感到欣慰。
本分，不赚人便宜，的确已经内化到企业和员工的骨子里了，相比高高挂在墙上的企业文化，这种行为更让人钦佩。
芒格早年做生意的时候，有一单生意，交易完成后，芒格在合同价格的基础上又多给了对方10万美元，也是说：你的东西应该值这个价。
bbk愿意这样做，真是厚道呀。
段总以前说过客户与用户有时是有区别的，但笨笨的我到现在也搞不清头绪。如：公司生产的污水环保设备它的客户和用户及利益；安息宫（墓地）的客户和用户及利益（这一点有点想芒格先生的渔具例子）；。。。。某医药公司老总说，效益关键看三点，做事用的钱是谁的，事情为谁做的，谁在做事。
段总，公司的产品 客户 用户的效益关系是否有点“让愿意为它付费的人满意”来理解？而好的产品是真的满意甚至有意外收获？
有个狗粮的例子，就是客户满意但用户不满意的典型。
我哪能知道别人为什么不满意别人。
还要不断向段总学习。
过年的时候帮家里看店，有个顾客来买东西，我补钱转过身的时候，已经出门口了，就把钱放好等他记起再回来拿，但不见他回来，如果喊他回来就好了，确实不想要这个钱。以前也试过人还在店里主动给回。
我想，可能原来的商标持有人并不会因为知道现在的结果而改变什么，就像步步高一直没有改变什么一样，文化是DNA，平常心不平常。
对于商标持有人，那是的300万不买不是价格的问题，他也许压根就不想卖；真不知道他看到这个帖子后还会不会再找着补?
是步步高DVD。
以前用30万现在还愿意补足270万给他？在中国又有几人愿意这么做？真实的本分、平常心、做非常正确的事啊！讲起这个事使我想到芒格借别人车加满油的故事，感觉段先生越来越像芒格和巴菲特了！百年老店能够基业长青，正体现出企业股东及管理层本份、诚信、正直、能力的企业文化投资价值。
“能够以不太贵的价钱出价30万买到一个好的商标名字绝对是合算的” 是把事情做对。
“其实我们当时还是打算用300万买的，哪怕今天当时“小天才”的所有人找到我们，我们依然还可以补足他，因为实在是不想赚他的便宜。”就是做对的事情，
做人高境界做事大格局，世人都说价值投资知易行难，其实只要坚持正确去做，真的不难。
经营的事是不需要所有股东同意的，否则怎么干活？小天才宝贝电脑就是步步高的产品哦。嗯 了解 关键她不晓得 最后还是我告诉她其实是属于一个公司
发现淘宝商城有小天才的直销店（昨天刚订了一台），有需要又不方便买的朋友也可以网购，包邮还送亲子手册 呵呵
http://detail.tmall.com/item.htm?id=13024765162&prt=1330673524043&prc=1
段总您好，我很期待OPPO 手机今年能热销·····
有点类似于儿童用品中的“好孩子”品牌，让人产生很好的联想。
台湾有句话叫“格局”，受教了，佩服
现在遇到了一般投资者很开心，
但价值投资者不大乐意的事情：“抄到底了”！郁闷、无奈。
这个问题好象巴菲特也无解啊？
这才是真正的厚道！！这样的企业才有可能做大做强。试想一下这样的企业对待自己的员工应该更错不了，这样的企业才能够全体员工上下一心，把公司当作自己的事业来做。国内这样的公司真不多。王石时代的万科可以算一个，但现在郁亮时代的万科感觉好象有点不一样了，最近的毒地板事件不知郁亮作何感想。大家找找看国内上市公司中这么厚道的公司有几家，我觉得这是投资中的第一条吧。巴菲特说的第一条，诚实、正值、然后才是能干。
苹果，550IPAD3马上上市，那时苹果或许可以到600了。姗姗来迟的Iphone5上市了，苹果应该到1000了。苹果在IPAD商标上的处理，是否是会影响到段老师对苹果股票的持有计划，到800就走了？
1、该找中介帮忙一定找中介；
2、如果有机会，一定选择和段大哥这样风格的公司做生意；
“小天才”哪里有得买？我在广州这边好象没看到卖的，在苏宁国美几家店问了都说没有，正打算给自家小陔买一个。
段总：关于手机行业向您请教。“对于一群互殴的小孩”（您的原话），应是指应用安卓系统或微软系统的绝大多数手机厂商吧。他们已经沦为装配厂商，拼拼硬件配置和渠道。问题是这种没有太大差异化的产品（包括外观），最终厂家能生存下来靠什么呢？
除苹果以外的卖智能手机的最后的结局可能会有点卖pc的，多数大概都生存不下来。没有原则是更大的不厚道！受教了。
段总：要是那个“小天才”的商标所有人发现自己的商标是被步步高间接买走了，他会不会有被欺骗的感觉、进而觉得步步高不厚道呢？
间接买走不厚道的逻辑是什么？
根本就没人骗过他，他怎么会有被欺骗的感觉？
明白，吸取过去经验而采取间接的交易方式的确无可厚非；
段总不是一个想赚人便宜的人，要是当时直接给足对方300万，可能就没有今天的遗憾了
当时直接去可能300W搞不定，有可能坐地起价甚至谈不拢，托中间公司是很委婉的方法。况且大半年才搞完手续，当时你补足的话，人的东西有时候简单有时候复杂，中间公司也不爽了，出让商标的人也觉得不值了，会搞得很麻烦。（个人理解）
编个故事：一个老农有点野生灵芝，你托中间人去买说不定还可以优惠点，你开台高档的奔驰去有可能就买不到。
同意,中间公司存在很多时候让买卖变得简单，试想如果股票买卖都需要购买人和所有者当面谈判，不论你是否是价值投资者，买卖都可能更麻烦了。直接导致商业活动效率低下成本上升外，还要准备承担非专业性失误可能带来的成本和官司。“间接买走”合理合情也合法，并且符合规范。买贵了，卖便宜了，每当产生这些情感，就会想违背了价值投资的原则没有，然后明白这是种不切实际的完美主义的幻觉。如果觉得买贵了或卖便宜了只是因为知道了卖买家是谁，那这是还没想开呢。有时候真有买个什么觉得很值得的时候，愿意再买，或觉得它值更多，是公平之下的便宜。段大哥；想听听您对现实感的理解。
这是我写在微博里的一段话：
苹果和唯冠的ipad商标之争，段永平和网友的交流中谈看法，段永平是苹果的股东，四分之一的家当都在苹果上，但见解立场客观公正，并写了《ipad与小天才》的博文，文章里有一个常人想不到、商人做不到的举动，这就是“本分”的一个版本，把“不拿不属于你的钱”提到了更高的标准。http://t.cn/zOcjDj8
“那个小天才的商标所有人发现自己的商标是被步步高间接买走了，他会不会有被欺骗的感觉、进而觉得步步高不厚道呢？”，难道步步高买，就非得漫天要价就厚道？“小天才”商标的本身价值，才是定价的基础。段先生想给人家补偿，是认为“小天才”原商标所有人对“小天才”商标价值认知十多年前不准确，现在还是不准确。反过来，原商标所有人认为自己十多年前定价合理，现在还是定价合理，知道段先生要给钱而不拿，“不拿不属于你的钱”，如果真是这样，这是中国商业道德史上的一段美事。
最近装修房子，要买很多东西但都不专业，只能以行业领先品牌及其导购的推荐为选择依据了。买完以后对好几个品牌的感觉是：售前售后两码事（售前笑脸相迎，售后三催四请），产品体验跟品牌印象不符。
由此，对品牌感触如下：真正的品牌是其带给其目标消费者的体验达到甚至超过该品牌带给其目标消费者的印象（简单的说就是让人买了绝不后悔。iphone就没后悔）。
高山仰止
平哥好！
通过您愿意补回“小天才”商标差价的事，让我学习了。这想，这就是为什么步步高一直以来都这么优秀的DNA了。从步步高到OPPO，每推出一个产品，都能做到行业数一数二，实在是难得。我个人对步步高的感受就是，这家公司做事很务实很厚道，务实体现在“要么不做，要做就做到最好”（《步步高》的企业歌曲里就是这样唱的），厚道体现在品质，还有团队作风上。
其实做投资就是做企业，我想，只要把步步高企业为什么能够做到如此优秀的原因找出来，用这样的思路去选股，就会有更大的成功机会。
最后，我个人认为步步高公司的“护城河”是渠道掌控，另一个优势就是对中国消费者的深刻洞见。请平哥指点。
传统渠道的重要性会随着internet的发展而变得越来越小，但负担会越来越大。如果我们“渠道”上不能变革成功的话，我们就会有大麻烦。