可以看网易公开课了
。以前用pc看老卡
，所以一课都没看完过。郁闷的是，在Mac上不能用搜狗拼音了。博友留言 · 89 条
怎么看着像那个“没饭吃怎么不吃肉”的感觉呢？MAC不是很习惯，IPAD上也可以啊！！有这个软件，免费的，昨天我APP上有，用IPAD感觉比MAC舒服点，特别是看视频。
从搜狗输入法推出我就被朋友推荐使用到现在，一直在感受它与其他输入法的不同。搜狗目前国内主流的拼音输入法之一，号称是当前网上最流行、用户好评率最高、功能最强大的拼音输入法，市场占有率超过5成。
记得张朝阳在接受一次采访时谈到过：“在将来的互联网业务竞争中，终端非常重要。”搜狗输入法是搜狐占领终端的一步棋。如何把用户吸引到搜狐的平台上来?搜狐需要一个占领用户桌面的工具。一直排搜索引擎第二梯队的搜狗搜索目前希望通过一款中文输入法软件获得进入第一梯队的机会。
搜狗引擎还有一个吸引流量的办法，就是学百度推出MP3搜索和下载。
门户网站我还是习惯来网易和腾讯
消费类电子行业竞争这么激烈，为什么苹果的产品却有定价权呢、
苹果的差异化做得好，成本控制也非常好。类似的有可口可乐、
see's candy，国内的茅台也类似。
iPad上市之前，苹果公司的CEO乔布斯和媒体记者在一起。有好事者问：在开发新产品时，苹果做了什么样的消费者和市场调查，这些调查起了什么作用？“我们没有做任何调查”，乔布斯回答说，“知道自己想要什么，不是消费者的工作。”
请问段总，如何理解乔布斯的话啊？
他说的很对，因为他知道消费者想要什么。
知道消费者想要什么是一件非常困难的事，没听说市场调研可以解决这个问题。
市场调研只能够帮你印证你的想法而已，你如果自己没想法市调是绝对没用的。
其实苹果还是会做一些市调的，比如偶尔放点消息出来看看反映什么的。
酒文化存在有很多年了，白酒差异化早就形成了，象五粮液、张裕等都是有定价权的。另外，娃哈哈也有定价权（纯净水没有定价权，要靠价格竟争。快线+八宝粥+爽歪歪定价权是有的）
我也觉得苹果把开放和封闭的好处都做到极致了。
我刚刚买了一台Macbook，去上了一个小时的一对一的课，突然发现原来苹果的电脑业很好用。如果10年前我想起来去上个这个课的话，我就发达了
。
这是我用电脑以来消费感受最好的一次。
你能在网上评论你们家邻居吗？阿里巴巴CEO卫哲辞职，原因竟然是诚信上出问题，段哥怎么看？
他们出这个问题我也多少有点意外，看起来在上市公司的业绩的压力下，要坚持做对的事情不容易。从卫哲以前说的一些话来看，此人有点虚荣，犯这种错误恐怕也不是偶然。好在马云很明白大是大非问题，不然将来会有大麻烦的。
从这事也能看出来，企业文化的建立不是一朝一夕之功哦。
以前收集了一些 卫哲 的资料看了看，其经历：投行---百安居中国---阿里巴巴
卫哲也上了波士堂，讲话感觉有点唐骏的味道（虚荣、飘的感觉），后来就没再关注了。
以前在段总的评论写过我的看法。
据郭广昌说，马云早在2010年年中就给郭广昌说要在阿里巴巴消灭职业经理人，开始郭广昌还不太明白马云的本意，怎么要消灭职业经理人呢？后来理解职业经理人应该站在股东企业家的角度去实施管理。
可见马云可能早有了炒掉卫哲的想法，只是由于这个事件而选择了这个时机而已。
。卫哲是马云一手找来聘用和扶植起来的总裁，说明马云是认可卫哲的，并合作了5年以上，相互应该是非常了解的，发生了问题，是否也可以采取改造而非消灭的方式呢？
马云的做法似乎也给天下职业经理人一个过河拆桥，卸磨杀驴的感觉。
。我不能理解的是为什么这种欺骗公司可以在哪里存在那么久，难道没有投诉？这种零容忍的行为居然被容忍了这么久你居然还觉得不错？那你还有没有原则了？段大哥，抱歉上个帖子我没有表达清楚，我是想说现在好多掌柜都是骗吃骗喝不做事，临走了嘴里还要嘟嘟囔囔讲东家的不是，可卫先生没有这样做。 那个公开信里也讲了，他并没有参与其中，并且也处理过部分违规的商家及员工，估计是手段软了、不坚决。 现在他背着一身骂名辞职谢罪，也没有埋怨东家，算是做的不错了！ 要说责任，最东家责任大了，第一时间知道公司有欺诈行为，就该严肃警告掌柜并让其迅速处理，一并给受损客户鞠躬致歉，还有合理赔偿
。（丰田先生对着镜头也鞠躬了）
你前面说的够清楚。看来你确实没原则，属于不太明白大是大非的那种。马云确实比你强多了。
错了就罚，对了就赏，不能因为又有功又有过，就两项抵消啥也不做了。
马云很愤怒，很伤心，但确实应该自我反省。没有不好的下属只有不好的领导，这话我信的。
， 我有点明白自己“糊涂”在哪里了，比如：某掌柜把四鹿牛奶从三亿做到三百亿，后来产品里有三聚氰胺把顾客给吃坏了，东家觉着不对，不用掌柜了。 您说的大是大非就是三聚氰胺，与从三亿做到多少没关系。。我在IPAD上装了一个网易公开课，用IPAD看果然体验的感觉挺好！！哈哈！问段总一个问题，各厂家都在出自己的PAD，联想、惠普、摩托罗拉、等等，对于平板市场，段总有什么样的认识？对自己公司产品又如何看？
。一般来讲，我见到我们自己产品的时间比大家可能都要晚一点
，还好我们的乔布斯不在美国，所以没关系。谢谢段总的回答1相信段总也有IPAD，很想知道段总对未来的平板电脑有什么样的认识？市场前景、发展、容量的看法.最近比较困惑，因为大家听说到步步高和OPPO都只有手机了（步步高电教也算比较出名吧），其他的好像关注很低了。所以很想知道段总最平板电脑的认识，未来是否有发展的前途。不好意思又问了次。
占用段总一点时间做个调研，段总经常用IPAD做什么？浏览网页？看电影？游戏？办公？看股市行情？哪些方面用的比较多点，还有，您希望IPAD有哪些要改进的？
。违规了。段兄您好，考虑投资的时候，我们都用好企业文化、好管理、业务简单、业务聚焦等这些作为筛选合适投资对象的条件，不错，这些条件是那些百年老店积累下来的宝贵经验，但是，要进化成那样的高度需要一个漫长的过程，要求“一步到位”是不是过于苛刻了？
了解过去是为了看懂未来。如果你能有办法不需要看过去就知道未来的办法为什么不用呢？如果你有的话！
其实我投网易时就没有10年的参考，但现在如果有人要投就有了
。
我家楼下十字路口有一家酒店“邢家锅贴”，跟朋友去吃了几次，众人评价一次比一次差。今天决定再也不光顾它的生意了，饭后我却跟朋友探讨起如果我们收购此店，更换厨师，采购新鲜食材，定期推出新菜品，改善卫生环境提高服务质量，能否做的更好。
其实此店地理位置好，人流量大，建筑面积170平方米左右。但是菜味道很一般，有两次吃到鱼。鸡都不新鲜，味同嚼蜡----应该是冰箱里冰冻了很多天（难道此店存货周转率低？）可菜价并不便宜新疆大盘鸡48元，糖醋鱼35……
店面装修的古香古色，但是入内却发现大厅的地面粘鞋，估计是油渍太多。
中午看着来往食客，我心生感叹：要是我当此饭店老板，定让你们吃到新鲜美味的食物，满意而去。
俺做生意只求合理利润，期盼回头客。
段总，问个问题：最近有一些报道主要关于是比亚迪的问题方面的！
我想，也许是比亚迪的车开的速度太快了，所以也出问题了！
其三季度利润下降非常大（99%），从这样看，比亚迪不仅仅是在把事情做对上的错误，而是过于追求大，追求利润！如果真是那样，王传福就犯大错误了！
巴菲特投资比亚迪，应该是看好王传福！这次巴老是否错了呢？你如何看！
每个活人都会犯错。你要想投个不犯错的公司的唯一办法就是不投。关键是看人犯的是什么错和是否有机会改。
从投资的角度讲，巴菲特投比亚迪可还是赚大钱的啊，你为什么认为他错了呢？这些在发生的事可能早已经在他的预见范围里了。
昨天看小霸王的产品线，老得不能再老了，如果谁想怀旧我觉得去买小霸王。段总有没有打算哪天再把小霸王收过来，然后学习一下乔布斯？还有，如果段总不离开小霸王，现在也许就没有步步高还有OPPO了，也许海尔或者格力也没有那么大的规模了。
。。。QQ的渗透力太广了，从小孩到老人，文化层次也是从小学水平到更高都在使用QQ，QQ里面承载了太多人的记忆和情感在里面！不是一个简单的微博可以一下子可以颠覆的！我们的亲戚朋友几乎没有不用QQ的，可能段总家的小孩不是生活在国内所以不用QQ，段总就也不用。
QQ真的可以做到互联网的空气。
如果真碰上这事，第一件事可能是赶紧找块手帕擦口水
。
如果你能回到未来20年你会怎么样呢？
。如果回不来了，我就当一个专栏作家吧，专门替那些人怀旧，让他们一看我的文字就有种“彼时彼刻，恰如此时此刻”的感觉，没准儿也能火。不好意思，我不去。巴菲特刚刚发布2010年度致股东的信和伯克希尔2010年度报告！
段总，您好，身为价值投资的一只菜鸟，最近我在学习价值投资时有这么一个想法：一般来说，投资具体不确定性，也就是所谓的投资风险，很多人强调这点，而对于价值投资来说，价值投资者在其买入和持有某公司股票的时候，其心中主要是对其价值判断的确定性，他主观上是很确认其价值的，非常确认其价值是远远低估的。
您觉得我这么想对吗？敬请批评！
“投资具体不确定性”应为“投资盈亏具有不确定性（在盈亏方面）”。
这个最基本的问题还得自己回答，别人告诉你不代表自己真正明白了。
认定其价值才买入和持有，这是不用怀疑的。没有人能给你保证，企业的未来也存在很多不确定性，但不应该妨碍你对价值的认定，否则你就不应该去买入和持有。
价值投资的风险不该比开车出门大
，投机的风险不会比去赌
场小。最危险的可能是一知半解的那种：比如号称自己是价值投资者，也知道价值投资要拿长线的道理（知其然不知其所以然），结果买错股票又坚持长线持有的那种。
谢谢，段总的回复对我正确认识、理解“风险”和“价值”两个概念很有帮助！
现在遇到一困惑，希望各位博友们能给出意见，谢谢
具体如下：
本人业余经营一麻辣烫店，经营面积只有30多平方，是2008年从一朋友手中以6万多元转让过来，接手是因为有亲戚做过餐饮，他又没事做，考虑由我投资，由他经营，利润双方各50%分成，接手以后才发现有点被朋友忽悠了，当时该店仅处于维持（不亏不盈）状态，不过经过我们精心经营，经营很快有了起色，历年盈利情况如下
2008年（8个月） 6.3万
2009年 17.5万
2010年 14.4万（因遭遇一次不明原因火灾，直接损失2万多）
现在由于亲戚要生孩子，要回老家，面临无人经营的困境，本人也曾想招其他员工经营，不过面临以下困境
1、换人经营是否能经营好，
2、现金怎么控制，
3、成本上升怎么控制，尤其人工
所以意欲16万转让，已有邻居愿意接手，不知此价格是否合理，另外真的不忍心转让，但又没有什么好解
要搞清楚每年利润产生的最主要因素，在主要的经营管理者离开后以后是否能回来？需要多少时间？如果你确实无法把控，转让还是属于好的选择。
如果自己不懂或又没有自己信任和懂得人经营还是尽早转让。
现在员工的工资都涨了,未来还得涨,这是必定的,
你问问您的那位亲戚,他做这个的,或许有合适的人选来帮您呢,
问我们一个外行的,不好帮助你.
。有衍生金融产品这样的东西在里面。
它们出现的利润和亏损都是直接从股东权益里走的，不走利润表。
好像中国的几家保险公司，股票的投资也是这样子算的。所以，会出现你提到的情况。
我自己的所谓能看懂就是认为自己大概能看懂其商业模式及未来的现金流（折现）。
我发现自己考虑企业买点时主要关注企业的盈利和盈利的持续时间；对市场的热点我很难说服自己支付高价购买，这样可能会失去高成长股机会；还有就是有的企业盈利情况不错，可净资产很低，有时心理也会觉得不踏实。想请教段大哥我这样理解对不对？能不能在这些方面给我疏通疏通，谢谢！