KD威武！
2018-06-07 12:15 · 默认分类 · 16 字
今天勇士居然赢了！KD太厉害了！
博友留言 · 183 条
自由行DR
是啊，上一场Curry 9记三分破了总决赛记录，这一场要是两年前的勇士，水花15中3的三分，肯定就是一场对骑士的典型失利了。与两年前73胜亚军的关键差别就是来了KD。一个历史极为稀罕的爆发器+无解稳定且最关键比赛高光的死神，加上像小哥斯拉的追梦Green和多数时间正常运转的高效传跑，即使是天赋绝伦的LBJ也只能奈若何。以后勇士主要是几次总冠军后渴望度下降和KD续约，以他们原来的情况看，应该没问题。外部看，火箭还是今后两三年具有威胁的对手，另一个可能是具有伟大传承的绿军。
snowball
勇士队好像满足好公司的所有优点，优秀的老板、管理层、教练；好的企业文化：无私分享、努力拼搏；顶级的球员：核武器杜兰特、水花兄弟、最佳防守球员追梦Green；不错的替补：麦基、伊戈达拉、利文斯顿······，他们的团队文化让一般的球员进来都能融入并发挥各自特长，勇士队的“小球打法”改变了NBA，祝贺勇士四年三冠！
有个隐忧：勇士队在旧金山建了新主场，预计2019年搬入，耗资约10亿美元，好像是老板和甲骨文共同出资建立，但负债依然很高。勇士队一年的盈利大概只有几千万美金，球员薪水又很高，希望老板稳健经营，基业长青！
自由行DR回复 snowball
虽然对勇士和NBA其他球队的财务状况不是很了解，但以美国人做事的方式看，绝大多数老板不会做长期亏损的事情（当然全世界也没有老板能长期坚持做亏损事情，特殊目的除外）。我说这个的意思是，美国的整体商业氛围决定了每个行业都是最优秀的企业（球队）能够脱颖而出，能够长期留下来的都是经过市场检验的不错的企业，由这些整体不错企业组成的美国经济有什么理由不是世界最优秀的经济呢？所谓个体强则整体强，整体强则有益于个体成长，在这种良性促进下，看看APPLE/FB/GOOGLE，它们对全世界的影响力已经超过了50年前当时美国大公司对全世界影响力。在可预见的未来整体肯定美国企业会越来越强，当然其他国家也有些个体机会，比如有可能成为世界的阿里和蚂蚁。
snowball回复 自由行DR
查了资料，附上两支nba赚钱球队的市盈率：
16-17net income 2017福布斯估值 市盈率
洛杉矶湖人 1.15亿美元 30亿美元 26
金州勇士队 0.91亿美元 26亿美元 28
参考资料：《详解：NBA球队当前的营收情况与收入差距》摘自NBA官网
还有很多队是不怎么盈利，骑士队是亏钱的，但福布斯给出了10亿美元的NBA球队平均估值。我认为从盈利来看NBA球队不便宜。
自由行DR回复 snowball
查了下前几月蔡崇信约12亿美元收购篮网49%股权，看样子也是有相当溢价。如果真的是平均每只球队10亿美元估值，30球队就是300亿美元估值，如果能整体购买的话，从NBA这个在全球都是很有差异化的产品长期来看，个人觉得是比较划算的，福布斯的估值有些偏低了。
snowball回复 自由行DR
整体上看是一种思路，但我觉得产生很少现金流的生意像是在投机。
2017年火箭队老板亚历山大出售球队获得22亿美金，他在1993年花费8700万美金接手火箭队，在24年中球队价值增长了19倍，复合年化收益率14.4%。听上去价值增长很多，但和巴菲特50年来保持的20%受益相比，还有不少差距，从这个侧面看出巴菲特确实厉害！
自由行DR回复 snowball
就现阶段看，现金流确实不会很理想，所以现时的收购都是有溢价的。之所以给出比较高的估值是基于以下两点：一是NBA对于篮球迷就像茅台对于喝白酒的，而且还是世界茅台那种，它在全球的影响力和收益能力还有相当提升空间（比如现在是免费看季后赛，今后要让我交费，只要不贵，我肯定会交的；比如今后NBA不仅是在美国加拿大城市有主场，增加其他国家城市主场呢？）；二是NBA建立在美国健康的商业逻辑上，比如工资帽、选秀制度等，这样会保证一个良性的内部分配和竞争体系，就是老板球员都有的赚、球队之间竞争总体会越来越好看，这种体系无疑会长期保证和促进NBA的质量。主要基于这两点，我觉得现时400-500亿美元是比较合适的。十年、三十年后，我觉得像NBA这种，就是战争也阻止不了它的吸引力，看个五十、一百年都没问题啊，呵呵，我真的还想再活五百年
snowball回复 自由行DR
我同意你的看法，NBA是全球最棒的篮球联赛，球队的溢价不只是对球队，也是对NBA联盟的认可。它的各种制度都很健全，护城河很深、市场足够大，确实可以看个十年以上，再加上卖家出于对篮球的热爱，溢价多一些可以理解。
但如果让我选择当勇士队或者苹果、伯克希尔的股东，我会毫不犹豫选择后者，因为它们更简单、现金流更高。
快乐的投资生活
勇士总有人站出来！特别喜欢勇士球队的无私分享，团队协作，互相支持
李科
段大哥还看篮球
swhua10000
段大哥，爱好真广泛呀，篮球、高尔夫、还有乒乓球
。我比较专注，就一个乒乓球。
。我比较专注，就一个乒乓球。小沈
哈哈，没听说过“爱好专注”的，词语搭配是“爱好广泛”，不过，有一个词叫“酷爱”。
段永平
现在该看足球啦
swhua10000回复 小沈
爱好其实就是玩了，想怎么玩就怎么玩了。不过爱好如单一的话，可能玩的深，玩的更加转注一些了。
。小沈回复 swhua10000
对！?
xlli777回复 段永平
不知道学长喜欢哪支队伍？我最喜欢西班牙，主要是因为巴塞罗那的那种极致配合，给人一种美的享受。我看陈明永学长也很推崇巴萨，可能也是看到了团队精神的胜利有感动到吧？^_^
段永平回复 xlli777
加索尔退役后就没看过西班牙的球了，不太了解情况。Tony喜欢巴萨很多年了，大概和我喜欢勇士差不多的意思。
段永平回复 xlli777
加索尔退役后就没看过西班牙的球了，不太了解情况。Tony喜欢巴萨很多年了，大概和我喜欢勇士差不多的意思。
yuyao_11回复 段永平
段总竟然也是勇蜜，请问下怎么看待GE退出道琼斯指数？ 是GE的赛道出现了问题，还是GE本身企业文化出现了问题？
段永平回复 yuyao_11
ge这些年确实出了问题，CEO出差居然有另一家飞机随行，更恐怖的是CEO居然说不知道，还真没见过这么不靠谱的。
e_fisher回复 段永平
有没有比较好的制度来制衡CEO的行为？TRUMP毕竟还有国会和法院来限制，CEO似乎更自由一点，而且有权利去改变企业文化。
段永平回复 e_fisher
一般来说都是靠董事会，最重要的是企业文化，体现在如何选人上。一旦选错，一般损失都很大。这些年看到不少公司选错CEO的，最典型的就是HP，当然也包括Yahoo。其实阿里当年168用错CEO的损失也不小，但相对整个公司而言被忽略不计了。
段永平回复 e_fisher
一般来说都是靠董事会，最重要的是企业文化，体现在如何选人上。一旦选错，一般损失都很大。这些年看到不少公司选错CEO的，最典型的就是HP，当然也包括Yahoo。其实阿里当年168用错CEO的损失也不小，但相对整个公司而言被忽略不计了。
李科回复 段永平
文化如水，水善利万物而不争。以前认为人是根本，但是人是可变的，可能进化，也可能退化，但好的企业文化却可以一直传承。这么说，一个企业，其文化是不是才是根本？
e_fisher回复 段永平
找到一个更详细的解释：
//能不能保证由合适的人来管理公司。会不会出现由不合适的人来管理公司的风险？或者一旦出现由不合适的人管理公司的风险是否可控？
没有绝对的办法来保证，但如果选人时先看合适性（价值观匹配）会比只看合格性（做事情的能力）要好得多，选中合适的人的概率要大得多。许多公司挑人时是首先看合格性的，概率上就容易出问题，许多公司本身价值观就有问题，选人自然就困难了。
不合适的人管理公司的风险很多时候是难以控制的，结果公司很可能就会垮掉。企业文化比较好的公司往往会更快发现问题，所以纠正的机会会大很多，存活下来的概率就会大很多。//
自由行DR回复 e_fisher
这也是投资未来困难的一个地方了。首先，投资者看老板、CEO是什么样的人就是一个门槛，比如现在小米要上市了，从“雷布斯”近期路演的情况看，你会怎么看他呢？其次，对于好企业来说，企业寿命往往比某任CEO的任期长，CEO对企业的影响是非常大的，比如最近二三十年换了多任CEO的HP，每任都有明显缺陷，比如段总说的GE这个CEO一是花钱大手大脚，投资者很怕这种不把公司资金当回事的CEO（想起了门口的野蛮人中那个CEO组建了一只飞行大队
，投资者要哭死啊）；二是从侧面反映了管理相当混乱。对于投资者要长期投资的企业，要尽量避免CEO风险的话，强大健康的企业文化确实是主要保障了。
，投资者要哭死啊）；二是从侧面反映了管理相当混乱。对于投资者要长期投资的企业，要尽量避免CEO风险的话，强大健康的企业文化确实是主要保障了。sharon
我一直觉得苹果表最有价值的就是监测功能，真像库克说的可以救命，身边有人就是这样。健康监测对心脏病人尤其必要（事实上，大多数人都有不同程度心脏病，很多人并不自知）。其次是高血压病人。
雪球可以屏蔽评论真好 ^_^
雪球可以屏蔽评论真好 ^_^
李自强
推荐买一个24小时心电图仪，联手机的，1000多，用贴片的，比苹果表准确有意义。
sharon回复 李自强
感谢推荐。
苹果表的好处是佩戴使用方便，适合长期跟踪自查，做到提前预防。
心脏病发作前两天往往心率有异动，但病人自己没有丝毫自觉症状。还有很多人心脏异常很久了自己都不知道。
另外，对建立良好生活习惯也有帮助。知道身体状况如感冒、日常起居活动如沐浴爬梯等等的影响。
苹果表的好处是佩戴使用方便，适合长期跟踪自查，做到提前预防。
心脏病发作前两天往往心率有异动，但病人自己没有丝毫自觉症状。还有很多人心脏异常很久了自己都不知道。
另外，对建立良好生活习惯也有帮助。知道身体状况如感冒、日常起居活动如沐浴爬梯等等的影响。
李自强回复 sharon
商业来说，苹果表没问题，挺好。如果你自己已经有心脏病或是高危人群，动态心电图仪也许能数月前就能发现问题，不是两天。两天个人认为too later。
太阳花
段先生，最近有一个疑惑。
“懂”公司，究竟怎么判断是真“懂”了，还是假“懂”？
“懂”
我在，
我就是“懂”，我是否遇见了更好的自己，这个我比谁都清楚。你对“懂”的定义是啥？在这之前，你要对企业有概念哈。
我就是“懂”，我是否遇见了更好的自己，这个我比谁都清楚。你对“懂”的定义是啥？在这之前，你要对企业有概念哈。段永平
其实很简单，当你还有疑惑时就表示你还不懂或懂得不够哈。
自由行DR
简单说就是对一家公司的未来现金流是不是能预测到？投资者的主要差别就是能不能大概预测准，投资道理简单，但预测未来困难，即使只是一家公司的未来。段总说的有疑惑就是自己都觉得自己的预测不准，还有情况是自己有信心预测准，但几年下来发现公司与自己预测的差异很大，这也是没真正懂的。
击鼓不传花
感悟：芒格说伟大的投资需要迟来的满足感；段大哥说敢为天下后、后中争先，是一个意思啊。看看现在OPPO,VIVO在全球的成就。企业文化基因决定了它未来是不是有可能成为伟大的公司。
：芒格说伟大的投资需要迟来的满足感；段大哥说敢为天下后、后中争先，是一个意思啊。看看现在OPPO,VIVO在全球的成就。企业文化基因决定了它未来是不是有可能成为伟大的公司。han
心如止水
独立思考和内心的平静。现在是以收藏精品的心态买股票了，发现自己总想凑个整数，今天满足了。还是问候一下大家：“同学们，今天你们吃了吗？“。
小沈
又是一年高考与招生入学季。段老师当年也是优秀学子啊，考入浙大和人大，然后还走出一条自己独特的发展之路，一路收获成功和快乐，真是值得学习！
snowball
最近看了李录博客的《李录谈现代化》系列，把世界的起源、发展、未来都解释描绘了出来，我觉得文章的论据充分，逻辑缜密，词语简练，帮我完善了“世界观”，是一部佳作。喜欢历史的朋友们可以看看。
小沈
Google公司的"Don't be evil"和段老师强调的“做对的事情”道理是相通，?
张阳
段大哥：雪球网上有位用户叫“大道无形我有形”的内容是您自己更新的吗？
心如止水
好好在这学习，你就知道了！看到一批人的演讲，仿佛都有Master Shifu的影子，我们的希望呀！
张阳回复 心如止水
是的。在网上凡看到与段大哥有关的东西都认真学习，生怕遗漏。
huaxuesuoxiao
段哥，您好。看了拼多多黄峥的讲话，企业文化是本分，应该是来自于您这里。在拼多多上买了一套书，价格确实是便宜，质量不太好，很多人也反映这个问题。
金匪
我以前也是五环内住户，，也是最近几周才注册的拼多多，而且在拼多多上连续下了几单，也初步看了一点资料，感觉拼多多虽然也有缺点，但是掩盖不了它的飞速发展、模式上的创新和机器算法的厉害、购物时还有一点玩的趣味等等。拼多多每单金额、用户时长、月活等都是持续增长的。想想拼多多现在0.2万员工，京东15.7万员工，记得段总说过，需要员工相对多的生意模式不是好的生意模式。个人一点浅见。
，也是最近几周才注册的拼多多，而且在拼多多上连续下了几单，也初步看了一点资料，感觉拼多多虽然也有缺点，但是掩盖不了它的飞速发展、模式上的创新和机器算法的厉害、购物时还有一点玩的趣味等等。拼多多每单金额、用户时长、月活等都是持续增长的。想想拼多多现在0.2万员工，京东15.7万员工，记得段总说过，需要员工相对多的生意模式不是好的生意模式。个人一点浅见。Zhong Jie Ming回复 金匪
目前看来拼多多确实做得不错，飞速发展的同时留住用户也很重要。
基本面回复 旷怡投资
我不知道拼多多的优势在哪里？打开app，噱头大过实际，为了便宜，好多东西都是貌似品牌，这点让人非常不爽。
感觉app呈现的和黄峥说的不一样，让我很迷茫。
旷怡投资回复 基本面
近段时间，我一直在看拼多多资料和APP，在上面购了几次物，也在思考拼多多，说一点个人看法，不一定对。1、黄峥总在段总的影响下，逐渐建立的本分文化，消费者导向，差异化竞争。2、持续增长的大行业（社会消费品零售业），持续增长的子行业（网络零售业）。网络购物人数也在持续增长。3、目前的核心用户是以前很少被接触到的下沉互联网消费者（他们不认识多少品牌，也没有到靠品牌来辨识产品的时候），未曾深耕的差异化行业。4、去搜索化购物APP，机器算法推送、游戏化、乐趣化。将来对供应链的赋能。5、没有购物车、免密支付等细节做得很好，转化率很高。6、拼多多团队牛，在发展中解决问题，包括假货和次品等问题。竞争对手想打压拼多多，现在都不知道怎么出拳。
当然，罗马不是一天建成的。黄峥总说过“我想建一座迪士尼，目前只有两个旋转木马”“低价是阶段性获取用户的手段之一” （目前是IPO静默期，我也少说一点比较好）
段永平回复 旷怡投资
我还没用过拼多多但我对黄峥有很高的信任度! 给他10年时间，大家会看到他们厉害的地方的。
段永平回复 金匪
拼多多才成立不到三年，有些毛病很正常。我觉得10年后他们会非常厉害，如果能够有10年的话。
旷怡投资回复 段永平
谢谢段总回复。拼多多短短两年多发展得这么快，确实有过人之处，值得学习研究和重点关注。
“懂”回复 段永平
“拼多多的核心价值观是“本分”。要诚信，并成为值得信任的人。要尽自己的本职，无论别人在做什么。隔绝外力，回归初心，专注于做好自己应当做的。不转人便宜，即使我们能够。出现问题，首先求责于己。”确认过眼神，遇上对的人。首先要做对的事情，然后下一万个小时的功夫把事情做对。三岁看到老嘛。
段永平回复 基本面
如果你真的认真看的话，总有一天你会看明白滴。
李自强回复 段永平
初步研究一下，感觉“拼多多”貌似给在淘宝和京东的中小卖家（由于受到天猫超市和京东自营的挤压等原因，生存艰难）找了一条新路子。如果是这样，那倒是有点儿“农村包围城市”的味道。不知这样的理解是否部分正确？
“懂”回复 李自强
这两年大谈消费升级的人很多，拼多多能去解决国内一大部分真正的消费者的需求，没有回到原点的心态是做不到的。无论是农村包围城市还是其它的战略，本质上拼多多是在以解决消费者的需求为出发点，走出了属于自己的路。看媒体说很多电商看不懂拼多多，不知道如何去迎接这个新奇物种，大道无形嘛，无可亦无不可。
金牛贺岁回复 段永平
段总，我觉得拼多多有点像线上costco。
wanxiaofei65回复 基本面
我也有些迷茫，拿几个知名品牌的运动鞋来说，价格明显偏低，应该是莆田出品，看来还得下功夫看能否弄明白。
自由行DR回复 wanxiaofei65
现在有问题正常的，以后有问题也正常（阿里、FB谁没有问题？），主要看它有没有不断的进步，不断地更好满足消费者需求。拼多多没买过，我妹在上面买了几件衣服寄给我，大了然后换货，换回来还算满意。我个人理解段总说的十年是说如果拼多多能在国内竞争激烈的电商环境中只要能生存十年，那就代表拼多多有其长期消费群体，且向上空间还很大，当然这需要一个非常厉害的CEO才有可能。
阿文回复 段永平
当大家都觉得电商格局已定的时候，黄峥搞了个拼多多，圈了海量客户；丁磊搞了个网易严选。中国市场大，人口多，用心挖掘用户需求，应该都有机会。
喔喔叉叉叉回复 段永平
反老电商“人搜索商品”而行“人以群分，商品找人”，引商品定制之未来商业先河，c2m，进一步缩减商业链条，抹去消耗，同时造福消费者与制造商（通过订单归集为制造商提供“保险”），甚至是以此“保险”可解经济危机之痛点；反品牌为先而主性价比，可解zg经济缺品牌之痛点，着实大谋广大卑微小商之福利，尤农商为甚；虽以无牌无名商品切入，然假以时日，品牌商亦趋附，故揽天下非不可；当下zg房产挤压消费，所以pdd不仅是乡巴佬的菜，城中白领相信亦都偷偷用之，虽表明耻之；商业模式至此，外加黄总承段总大道，相信pdd不会让投资人失望。
李历回复 段永平
1:拼多多的商业模式（广告?佣金）足够成熟；而且这个市场足够大，3年就能做到3亿人，这效率也太高了，十年后不会少于5—6亿，具体会是多少十年后就知道了；
2:看了黄峥的访谈和一些他的基本资料，过往的经历证明了他既能把事情做对（而且是非常非常高效率），又能做对的事情（他分享巴菲特让他明白简单、常识的那段，也是段大哥说的本分和平常心的意思，这一次拼多多上市前可以提价20%也放弃了，说不占人便宜）
3:在一个巨大规模而且还在快速成长的市场里，以黄峥做过游戏的经历，相信未来会发展出特别有意思的客户体验来，至于能做多大，我相信肯定不止2、300亿美金，有多大我也不知道，10年后就知道了。
2:看了黄峥的访谈和一些他的基本资料，过往的经历证明了他既能把事情做对（而且是非常非常高效率），又能做对的事情（他分享巴菲特让他明白简单、常识的那段，也是段大哥说的本分和平常心的意思，这一次拼多多上市前可以提价20%也放弃了，说不占人便宜）
3:在一个巨大规模而且还在快速成长的市场里，以黄峥做过游戏的经历，相信未来会发展出特别有意思的客户体验来，至于能做多大，我相信肯定不止2、300亿美金，有多大我也不知道，10年后就知道了。
酷耐回复 段永平
昨天拼多多上市，以前从来没用过，很好奇！今早用了下感觉很上瘾、很有趣下了八个单子。
李自强回复 “懂”
拼多多的模式大概是淘宝聚划算的改变来的，应该是满足了一部分商家希望打折吸引客户和客户希望买物超所值的东西两方面的需求。
心如止水回复 酷耐
支持哈，实践比空谈更有说服力，别听所谓的名人专家空谈。拼多多用了一段时间了，体验还不错，确实有的东西比较次，但价格真便宜，渠道上他们一定做了优化。就看你买什么东西了，确实就象黄铮说的，不要光听什么消费升级的概念，有的东西就不用升级呀，比如厨房里的用纸。总之：拼多多好不好，谁用谁知道。
段永平回复 心如止水
质量的定义其实是一致性。
段永平回复 金牛贺岁
这确实是拼多多想做到的事情
自由行DR回复 心如止水
这两天在上面买了点小东西，近期估计要下更多的单，还没来得及和其他平台比较，听一个比较节省的女同事说价格确实比某宝便宜。如果能十年这样且还能保证消费者体验的话，那就极厉害了，这样再推到国外，也是杀倒一片。因为我现在还找不出比JACK厉害的企业家。
投资价值回复 自由行DR
拼多多的东西便宜是其一，还有一个很好买。淘宝的东西非常多，很多也够便宜，但很大的一个问题是不好挑，费神，对一个从未买过的店铺又没办法建立起来信任，反过来说对商家也更容易有过客的心理，买卖出现问题的几率更大。能让真正好的适合的商品如实的推送到适销对路的消费者面前、并和消费者之间建立起来信任非常有用。我试用拼多多的感觉是目前这块已经初步显现。
学习巴菲特回复 投资价值
我倒觉得拼多多像放大版的淘宝上的天天特价，商家上天天特价每单赚很少的钱，但是销量大；买家买天天特价的东西，主要就是便宜了，真买好看的衣服，不会去这里。来这里，一是因为便宜；二是因为买的东西对款式、质量没有那么高的要求。
月光宝盒回复 段永平
我这几天用拼多多下了两次购物单。一单是山泉水，经比较，价格与京东平时价格一样，但京东这几天搞促销，降价了一点；另一单是一把扇子（自动免拼单），刚刚今日到货，质量尚可。物流送货速度与京东同样快捷，商品种类很多，但有待丰富，初步消费体验基本满意，谢谢
sharon回复 段永平
我在拼多多陆续买了二十多单，基本都有物超所值的小惊喜。
能上市而不上市是一种智慧。
为了分享、为了被监督、为了被信任而上市更是一种智慧，好像黄峥还是头一个。
当看见漫天的质疑和泼污水，才能理解黄峥说的，做广告是为了告诉大家拼多多不是骗子。
黄峥以一己之力正做着最对但是最难的事，一路走来真不容易，祝福并祝愿拼多多越来越好！小新加坡大能量普惠最广大民众
拼多多活下去是最重要的事！
投资价值回复 学习巴菲特
天天特价大概是淘宝的爆品平台吧，和拼多多有些类似的地方。个人理解拼多多并不是主要去搞价竞争，那样对作为后来者的拼多多也不利。优化产业链以及打造好平台、错位竞争是主要的地方。
拼多多低价的服装虽然品质也相应的低一些，但一样会有很大的受众，比如农村人口还是很多，比如还在起步中的一般家庭的年轻人等，对很多人低价都是有价值的、质量在那样的价位下也能接受，黄峥说的比较好。换位思考可以了解多一些不同群体的需求。
对于品质有一些要求的人开始比较容易试的领域是生鲜产品，就像城里人去集市换农村的家鸡蛋会比较容易有价值。最好别去试自己不适合不喜欢的东西，那不是产品的质量问题是需求不匹配。我试着买了些农产品，初步的体验里面的评论比较真实，它把可能的问题呈现出来了。收到的东西基本上没有比我的预期低，而且买的时候没花什么功夫，这是我说它比较好买的原因。生鲜我平时是在正规的那些大平台买，拼多多买到的是大致同等品质的东西，可以想象那要便宜多少。在有些基础食品的消费面前人们基本上是比较平等的，有人说拼多多不适合有些质量要求的需求也有些笼统，还是要细分市场和产品来看。
oppohjw回复 基本面
当前只是感觉拼多多的商业模式挺厉害。
李自强
这里有人对阿里（美国）有研究吗？貌似阿里云、eWTP都不错，整体市值也只是亚马逊的一半，愿闻大家的高见！多谢了！
自由行DR
声明：以下所有言论仅为个人看法，是讨论用的，不表示段总或者博客任何意思倾向，不构成投资建议。先说下总的：阿里是国内最有希望并且已走在成为世界性公司（以APPLE/FB/GOOGLE为标杆）的路上。再说下对收入的大概预测：今后三五年营收保持40-50%的增长属于正常水平，主要是国内外电商及国内收购带来的增长。最后说下净利润：毫无疑问，净利率将处于下降通道，但下降幅度肯定低于收入增长幅度（放三五年看）。长期来看，阿里保持300亿美元以上的净利润是较为正常的。请注意：以上仅为个人看法，绝不能作为大家的投资建议，如果这样我以后就不发预测了，如果有依据此进行买卖的，后果自负。
李自强回复 自由行DR
非常感谢自由行兄有见地的分析，在这里大家畅所欲言（只要不违反段师兄的规矩），所说的都不做投资建议，大家自己分析，自负盈亏。
心如止水回复 自由行DR
管中窥豹，说一下自己的认识，阿里的护城河正在削弱。他的支付优惠太大，年轻人用的少。
sharon回复 心如止水
十年后阿里依然强大，只不过会有对手出现了，也许都不要到十年那么久。
自由行DR回复 心如止水
支付优惠是蚂蚁这边做的，确实比较大，近期每天买早餐都有几毛红包，原来好像没那么多，WEIXIN摇一摇就吝啬了。线下支付用WEIXIN较多主要是社交功能强大，所以蚂蚁没办法只能用加大优惠的方式改变一部分人的使用习惯。
牛健成
偌大中国最显公平的三件事：一是高考，二是体育，即竞技运动，三是股市。
绿色茶农
决定今晚买点拼多多：一流的商业模式加一流的企业文化还有合适的价格。最近反复阅读拼多多黄峥致股东的信，十分认同这封信内容非常值得学习，也确实让我大致更具象地理解我将要投资的是一家什么样的公司。特别是信中提到的拼多多的核心价值观是“本分”。拼多多生存的基础是为用户创造价值。我希望我们的团队若在不安中醒来，永远不会是因为股价的波动，而只会是对消费者真实需求变化的不了解，以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。
小象有形
拼多多又是一个敢为天下后的成功案例。
香飘两岸
套用马云的那句名言“看不见、看不起、看不懂、来不及”！这两三天系统地看了一下有关拼多多的报道文章，特别是黄峥4月的《财经》专访和昨天的媒体集体采访。这个同龄人太厉害了，膜拜，有如此高的境界，贯通技术、哲理，既是投资家又是企业家，能隔绝外部干扰专注内心，本分但不是无为。年轻有为啊，十年后不得了。
另外，“富裕限制了你的想象力”：2017年中国人均可支配收入25974元,中位数为22408元，每月人均可支配收入中位数1867元。虽然我一直觉得自己很屌丝，但实际上自己的收入是超越七八成中国人的！父母辈以及还在山村里没出来的小伙伴去集市买东西就是那样挑货的，拼多多发现了中国的另一面。
香飘两岸
廉价、降级这类的我一点都不介意，关心的是否拼多多“长期”“纵容”甚至“支持”山寨，朋友圈和群里都在传“以下品牌恭祝拼多多上市：小米新品、松下新品、老于妈、雷碧、康帅傅、七匹狠、必相印……”，加上创维公司的维权声明，个个义愤填膺、讽刺鄙夷。今天我在拼多多的app上一个个搜索了，都没找到，反倒是淘宝上看到不少“七匹狠”。这样就放心了。可惜一直没开美股账户啊
耐心最重要回复 香飘两岸
拼多多动了很多竞争对手的奶酪，现在各种造谣恐吓的软文出了不少。
段永平回复 耐心最重要
上市就是为了被监督，现在监督来了，虽然不一定是预期的形式，但长远来说，对拼多多的改进是非常有好处的。希望拼多多能以开放的心态接受哈。
段永平回复 香飘两岸
亡羊补牢，会有机会的。
香飘两岸回复 段永平
特别是很多难听的“诛心”言论，希望黄峥不会过于困扰。从采访中表现来看，相信他应该不会因外界的误解甚至恶意，而影响自己“做对的事”。成长的代价。
耐心最重要
在看了非常多的有关拼多多、黄峥的资料后，昨天买入了拼多多的股票，能和段总成为同一家公司的股东，开心
段永平
我今天也买了些拼多多。虽然我已经有不少了，而且价格便宜很多多，但我还是想再多买些。我已经好些年没有买公司的欲望了，但我觉得有机会的话，我会多买些拼多多。我相信企业文化的力量！拼多多股票10年内是我是不会考虑卖的，但有机会我会继续买。
李科回复 段永平
当年段大哥第一次提到拼多多的时候，我就很惊讶，哪里来的小公司，居然能得到段大哥关注。没想到呀，果然厉害。而且还在上海，虽然跟我没啥关系，但也很高兴上海终于孵化出来个牛B点的互联网公司了，上海的程序员们又多一些机会了
阿緯回复 段永平
对我来讲这是一个强力买入信号，多谢段总！
阿蒙回复 段永平
在拼多多上试了一下手机充值，100元的充值，只用了95元。比weixin和支付宝便宜。慢慢体会拼多多的商业模式。
snowball回复 段永平
这次拼多多上市，黄铮选择在纽约、上海两地敲钟，并选出两位拼多多消费者，黄峥认为：“如果有机会跟消费者们一起见证，不是更有意义吗？一个人跑到那边敲一下有什么意义呢，都什么年头了。”这是“平常心”表现，可能他没觉得上市就怎么荣耀了。
拼多多核心价值观是本分，这次IPO放弃了上调20%至22.8美元/ADS的定价，坚持19美元/ADS。对此，黄峥解释道，其实也心动过，但这也是一个好的机会向大家表明拼多多的价值观，不想占别人便宜。
做正确的事：本分+平常心。
瓦力回复 段永平
师兄，现在买拼多多会不会有点当年买网易的感觉。我感觉有些企业所处的环境变化快，从生意模式上的确不好把握。但是坚持做对的事情，加上持之以恒把事情做对的努力，胜出的概率会大很多。
。我感觉有些企业所处的环境变化快，从生意模式上的确不好把握。但是坚持做对的事情，加上持之以恒把事情做对的努力，胜出的概率会大很多。李历回复 段永平
每天读几遍黄峥的访谈后，让我隐约觉得拼多多会成长为一家伟大的公司；相信黄峥和他的团队会以大家都想象不到的方式实现Costco+Disney模式，而且他们现在有足够的能力和实力来实现，剩下的交给时间。今天下了第一单拼水果，晚些时候再下一单拼股票。
段永平回复 瓦力
我的说法不够成投资建议哈。目前拼多多受到的攻击非常猛烈，没人知道会是什么影响，虽然我不认为会对业务造成任何影响。我看到很多文章都像是有组织写的，大家对比一下那些写我的文章，基本都是拼的感觉就明白我的意思了。如果拼多多能度过他的难关的话，未来拼多多这个流量，怎么着一年200-300亿的利润似乎不应该是问题吧？至于应该什么价买这家公司，不是我可以回答得了的。
段永平回复 李历
拼股票是什么东西？买他的股票？
段永平回复 阿緯
绝对不够成投资建议。我认为某一天跌破发行价是很有可能的，10年后大家觉得今天这个价钱真便宜也是大概率事件。所以我在等破发了再说，哈哈。
耐心最重要回复 段永平
其实今天已经破发了，IPO申购太火爆了，拼多多有20%的提价权，22.8的发行价估计也是抢着购买
从黄峥没有使用20%的提价权，一下子就少拿20亿，特别是对一个快速成长、急需更多资金拓展的公司来说，非常不容易，从这一点可以看出拼多多这个团队“本分”的文化，20个亿这么大的资金都放弃了，真心佩服。
自由行DR回复 段永平
股票破发很正常了，看看近期某信，看看去年以来在香港热闹上的几个“独角兽”。破发一点都不可怕，反而是好的买入机会，关键前提是真正看懂这家公司，没有这个前提，那像运气好且自己会选择的跟紧了段总，没这个运气和跟人眼光的就变成了投机。段总说的这个利润我很赞同，单位应该是人民币吧，如果是美元，十年的话我只预测到了一半。
旷怡投资回复 段永平
拼多多受到的攻击太猛烈了，有些文章故意放大局部缺点、不足。我看了某财经论坛上几十个发表非常情绪化攻击言论的ID，不少都是刚刚注册没有多久的新号。我也买了一点拼多多，买之前也想好了，是否可以承受较大的反向波动。拼多多上卖得很好的农产品、水果、纸巾等不存在仿制、山寨问题。相信给拼多多一些时间，可以解决舆论关注的负面问题。
金牛贺岁回复 段永平
文章看着像是竞争对手干的，强调两条，1是假货，2是穷人才买，口径是相当的统一，不像是老百姓写的，老百姓的文章没那么整齐划一。刚上市就遭遇狂风暴雨般的阻击，但愿拼多多团队能像姆巴佩一般的冲出阻碍。
在拼多多上试了几单，买的是大蒜和生姜，感觉确实挺好的，比商场菜市场的要好，价格也优惠。石榴有些小瑕疵，但愿便做便改进吧。 这类农产品不存在品牌问题，只要产品好就行。
其他产品，在战术上可以扶持一些中小型工厂，做自己的品牌，只做单品，每个品类不跟一线的品牌拼，自成品牌，成为一线品牌之外的首选，就厉害啦。
瓦力回复 段永平
江湖险恶。我非常认同师兄的观点，拼多多的本手是努力提高用户体验，其他都是浮云。现在的拼多多还是个小孩子，问题不少，把事情做对还有漫漫长路要走，希望度过难关后变得更健康。
拼多多是个很有意思的商业模型，研究和讨论是件非常有乐趣的事情，我对黄峥会把拼多多带到怎样的高度也很好奇。至于投资与否，每个人是要独立思考的，不然会给提个股的人很大压力。
。我非常认同师兄的观点，拼多多的本手是努力提高用户体验，其他都是浮云。现在的拼多多还是个小孩子，问题不少，把事情做对还有漫漫长路要走，希望度过难关后变得更健康。拼多多是个很有意思的商业模型，研究和讨论是件非常有乐趣的事情，我对黄峥会把拼多多带到怎样的高度也很好奇。至于投资与否，每个人是要独立思考的，不然会给提个股的人很大压力。
李历回复 段永平
嗯嗯，“拼”该用双引号：））我在乎并买入的是能让拼多多走的又远又好的部分。
阿緯回复 段永平
我也在等10年后成为笑到最后的其中一个，哈哈。 ?
滴水石回复 段永平
200-300亿美金？？达到目前阿里核心利润的水平？您对拼多多和黄铮的评价如此之高， 这就是企业文化加商业模式的力量吗？
段永平回复 滴水石
我想说的是几百亿人民币的意思，忘了写单位了，因为本来做的都是人民币的生意哈。
sharon回复 段永平
黄峥之前说上市前是他压力最大的一次，而这一次的舆论让他更难受，上市的副作用对黄峥来说，可能就是不能随心过自己简单的生活，对于追求快乐的人来说也许是很大的代价。拼多多加油！
喔喔叉叉叉回复 段永平
苹果不得了，??
xlli777回复 段永平
前几天第一次在拼多多上买了东西，体验了一下这个模式。最早关注拼多多是从我小侄女口中得知的，她08年出生，家境很好，在国际学校上学，她的很多老外同学也在用拼多多，所以我不认为拼多多是网上传言的穷人app，而认为这是一个年轻人的新物种。网上有个流传的说法：“如果看新闻不在今日头条、看视频不在抖音、买东西不在拼多多，那你已经是互联网边缘人了”，有点儿意思的。
snowball回复 段永平
拼多多的《假货处理规则》：若平台发现商家疑似销售假货，将通过实施暂时下架商品、临时增加保证金金额、限制店铺资金提现三项举措中的一项或多项对商家进行处理。商家在收到平台通知后的7个工作日内需进行一次举证，若举证不充分，需在此后的5个工作日内进行二次举证。一旦平台判定商家售假事实成立，商家要赔付消费者的并非单笔订单的10倍金额，而是该款商品历史总销售额的10倍。
我觉得措施很严格，如果这样执行下去，相信会有效果。
喔喔叉叉叉回复 段永平
苹果不就是这样在国内被围剿过来的么？但最后都成了给苹果的免费广告
investvalue回复 段永平
段总，研究了一段时间，还是没搞明白拼多多和阿里京东等传统电商比竞争优势在哪。能否指点迷津？谢谢！
李自强回复 investvalue
仿照毛老人家的分法，你把中国的市场也划分“三个世界”，你就明白拼多多现在和阿里京东的区别了。不过那不是十年后的拼多多，阿里京东恐惧的是十年后的拼多多，所以现在如此拼命舆论攻击。“他强任他强,清风抚山岗,他横任他横,明月照大江。”
段永平回复 investvalue
再过几年就明白了。
自由行DR回复 investvalue
如果有countryside的relative朋友不妨听听他们对这些网站的感觉，这是来自consumer voice。还有一个是我个人感觉最大competitor某宝，随着阿里在国内strategy已经逐步由low-end向middle-end转移，某宝上的shop也是越来越大、越来越像某猫，而且有些东西过段时间就rise price。我个人判断阿里是不会turn back，看看盒马(better life in here)和新零售，都不是以低价格来竞争了，而是在middle class提供better service。这样的话，拼多多在countryside将有很大的成长空间。最后一点，同学们难道没觉得随着close down企业增多，真正的hardship还没有来了，而这不正是拼多多的潜在市场么。
shenhonggang123
能否告诉我一下，国内美股账户怎么开?谢谢。
一颗小草回复 段永平
段总非上市公司股票怎么才能卖个好价格呢？真羡慕拼多多三年就上市了。
李自强回复 shenhonggang123
香港
段永平回复 一颗小草
这个我还真不知道啊，我的非上市公司的股票从来没想过这个问题呢。
dujianping_ok回复 段永平
感觉拼多多坡很长，但是看不出雪薄厚
liuzuchang
突然有一个问题蹦出来想问问段大哥，你价值观的形成，或者说步步高的本分，平常心的企业文化的形成跟马祖道一禅师和王阳明这两个人的思想学说有无关系？因为你又是江西人又是浙大毕业所以有此一问。?
段永平
我不认识这两个人。
liuzuchang回复 段永平
明白了，谢谢回复。
守正不出奇
看到今天Tony的微博，步步高，OPPO,Realme, 企业文化基因这么有序和有力的传承，段哥功力深啊，善莫大焉，叹服。
段永平
你看到了为什么我不当CEO的原因哈。
李自强回复 段永平
段师兄是CEO导师级别的，所以不当CEO啦，培养了好几个很厉害的CEO啊！另外拼多多目前受到疑似来自竞争对手的拼命舆论攻击，正确的应对是不是：闭目苦练内功（更好的消费者体验等），不管外面的是妖魔鬼怪还是画皮。过一段时间，见怪不怪，其怪自败了？投资者也是一样的心态。
守正不出奇回复 李自强
段哥是一个造钟师，钟的运行规则就是他所感悟的大道，大道甚希，永续即为至善，由此感叹善莫大焉。这是我的理解。大道无形我有型之来由，双关语境啊。
阿文回复 段永平
oppo孵化了one plus 和 real me 。Tony 有段哥当年的风采。请教段总美国和中国都比较了解，怎么看中美贸易冲突？老美对中国政策有根本性改变了么？
李自强回复 阿文
试答一下，有一位欧洲议员曾对一位中国记者说过：未来是中美两国的世界，欧洲只是一些小国和不知道自己是小国的小国。中美是棋逢对手、将遇良才。中国意识到这一点，所以对美国提出“新型大国关系”。不过目前美国不承认这一点，举国上下大部分人都认为我美国可以像对付前苏联和日本一样把你中国对付下去。等他对付个二三十年，发现对付不动时就会来说：好吧，新型大国关系！个人看法，不一定正确。
绿色茶农
其实拼多多的用户不仅仅是在三五线城市，我家住深圳南山，昨晚在家附近按脚顺便问了按脚的技师用过拼多多购物没有，技师回答说这里三四十个员工每个人都在用而且还重复购买，因为东西便宜使用也很方便。个人认为拼多多满足了低消费人群的真实需求而不是像很多媒体和评论说的那样。
润政
拼多多，值得拥有！
大刀王五
请教一下段总， 您觉得现在拼多多的股价相对于公司价值有多便宜？机会成本而言， 现在的拼多多股票跟苹果股票相比，是不是更有吸引力一些？
段永平
从10年的角度看，拼多多显然机会大些但风险也大些哈。
newricher回复 段永平
近半个月来，才看到拼多多，作为吃货，已在上面拼了一单 地方小吃 并顺利下肚了哈 。即使很多点上 还肯定没看明白，但这 真是一个让我极为振奋、充满了可能性的新生企业。 同样，我也觉得拼多多 所要面对的困难是空前的，前期发展的一些BUG、因为上市而过快的引发全社会立体的关注 ，我猜想他面对的中期困难甚至会大于 早年的淘宝。 同样，我也相信:只要坚持在正确的方向上，能克服越大的困难，就对应着创造愈大的价值。 只是我以前从来不看美股，这200多页的招股说明书全是英文，头大
，以后的上市公开信息 不会都这么残酷吧...哪里找完整的中文版的呢？
，以后的上市公开信息 不会都这么残酷吧...哪里找完整的中文版的呢？星光回复 newricher
我最近在拼多多上买大米、买面条、等食品；感觉很实惠，购物体验也很好；现在每天要游览几次拼多多
Frank回复 newricher
用Chrome浏览器，打开网页，可以使用Google翻译，基本能看懂。
newricher回复 Frank
非常谢谢指点哈！
hyi130
最近网上关于段总和拼多多的文章很多啊!还没有用过拼多多，打算装个拼多多APP体验一下。
小象有形
不等拼多多破发了，把账户内的现金全扔进去了
李历
2018年的8月1号是个值得记念的日子，1:苹果离万亿只需一小步（实际上把分红和回购算上早就超过了），记得7年前您预言苹果会是世界上第一家市值过万亿的公司，当时觉得不可想象，毕竟那个时候苹果一季度利润才接近60亿而已；2:茅台公布上半年净利润增长接近40%达到158亿，而2013年全年净利润还不到120亿；3:pdd盘中跌破发行价！现在回过头看我是幸运的加入了体验卓越公司的梦幻之旅，谢谢段大哥的授人以渔！
呼啸
Apple 过万亿美元了，2010年段总讲过。
千里牛
今天是个值得纪念的日子，苹果市值突破10,000亿美元。 记得几年前段总给苹果算帐。 苹果每年赚500 亿美元。 市值突破万亿的评估。 真正认证了企业文化。 生意模式，本分。时间和复利的力量。和在投资者中的核心价值 只遗憾受外汇的管控 买的太少了 但愿所有的的遗憾都是为下一次的机遇铺路
snoopy10126
蒂姆库克内部信：
至团队，
今天，Apple有了全新的里程碑！在我们的207.39美元收盘价之后，Apple在成为股票市场首个创下1万亿美元的公司。虽然我们在这项成就中有很多值得骄傲的事情，但这并不是衡量我们成功的最重要因素。Apple始终将产品和客户放在第一位，忠于我们的价值观。
因为你的加入，让Apple变得伟大，我们的成功归功于你辛勤的工作，奉献精神和热情。也许我为你做的事微不足道，但能与你一起并肩工作是我一生的荣幸。
我发自内心的感谢你们的辛勤付出，是因为你们的熬夜加班和出差使我们的工作更完美。
借此机会也要感谢感谢我们的用户，我们的供应商和合作伙伴，还有Apple开发者社区，我们的同事以及所有加入这家公司的人。
史蒂夫·乔布斯创立了苹果公司的信念是，人类创造力的力量可以解决最大的挑战
——那些疯狂到认为自己可以改变世界的人就是那些这样做的人。当今世界，我们的使命比以往任何时候都更加重要。我们的产品不仅创造了惊喜，还使全球各地的人们的生活更精彩
正如史蒂夫·乔布斯曾在许多这样的时刻所做的那样，我们都应当期待苹果更辉煌的未来，期待我们将继续携手共进的伟大事业。
Tim Cook
邵元富
从个人在拼多多一段时间以来的购物体验来看，主要问题还是出在卖家身上：比如发的货和描述的不符，你买的是高配的货，卖家发给你的是个简配的货等等。如何筛选、管理好卖家是摆在拼多多面前的一个紧急而重要的课题。“拼多多”是个好平台，卖家应该珍惜。
李历
在拼多多上买了芒果、纸巾等七件商品，陆续都收到了，说说初体验：1:操作简单省心，以前教妈妈网上购物很花了些功夫，这一次老人家秒懂；也不需要找多家比较，直接选择拼单量靠前的；领奖环节顺便把家人朋友都拉进来了；2:买到的商品都物超所值，比如同品质的芒果在家附近23.9元也就够买两斤多，拼多多上5斤；这么实惠的水果、日用品等目测自己一年怎么也得花几千块。
seeking bargains
我也特意玩了一会，有点儿懵。里面有个天天领现金，首先是看到一个已领到多少的界面，然后每转发给好友一次总额又增加一点，不断增加。正兴奋着，发现好像这个总额增长速度越来越慢，我是很难达到提现标准了。准备用这个现金来购物，又发现无法拿来抵扣。初步印象，男性用户可能是没女性多，更难有耐心玩。
sharon回复 seeking bargains
除了签到领现金，其他如砍一刀、种树等都是越来越慢。树苗长成树，之后开花，再之后结果，结果之后还需最漫长的等待就放弃了。如果以得到果子为目的很难玩到头，只有本身足够好玩才能不断玩下去
在种树过程中看到拼多多不断在改进，包括一些小BUG。
砍一刀也许换个叫法更好，0元拿实际是难做到的
在种树过程中看到拼多多不断在改进，包括一些小BUG。
砍一刀也许换个叫法更好，0元拿实际是难做到的
李历回复 seeking bargains
拼多多是一个购物平台，它的名字直接表明它的生意模式：拼（团购）多（实惠）多（乐趣）；我现在主要体验的是团购和实惠，从首页成交量大的商品里直接选自己需要的，由于团购量大，加上不必要的流通环节都省略，使得价格实惠多多，有的选的情况下我都是选其中卖价高的，至于“签到、零元领取、各种卡片、多多果园”等等，作用是增加流量、客户粘性和购物乐趣的。
sun4102回复 李历
拼多多目前的发展非常不错了，购物、支付挺方便的（第一次网络购物的人，应该会选拼多多，不会选某宝）。普通人心中有杆秤，还是倾向于以低价买入可用的商品。好在这个平台上没有太多劣质的商品（我的个人体验，相比某宝初期的发展），希望以后保持，不然风险真的很大。国内消费市场太大了，拼多多确实比较贴近百姓的消费方式和习惯。加上如今的物流比较成熟。前途不可限量。
谢锐
说说自己对拼多多的理解，望大家一起交流
1.商业模式非常厉害，利用长尾效应，极大提高零售效率。
网络上有13亿人口，如何满足13亿人的购物需求呢？X宝的方式是打造全天下最大的网络零售店铺，客户想买什么，X宝店里都有，不同需求的客户进入X宝后搜索分流，卖家不容易得到海量订单，最终提供的单价也就与线下差异不大。
如果一件商品能够提供非常诱人的价格，订单数量很有可能达到海量，那么剩下的问题就是如何找到对这个商品有需求的海量客户群体了。因为人类会分享，会因共同喜好共同利益等因素聚在一起，这点facebook展示得淋漓尽致，也许人带着商品可以实现人找人。谁有13亿人的通讯录，谁是适合中国国情的Facebook呢？通讯，社交，内容这三者逐级裂变而且不可逆，团购这一内容，需要一个新的平台来专注，于是PDD等就有了诞生的土壤。
2.为什么是PDD，而不是别的平台？因为创始人及创始人想打造的企业文化。
企业核心价值观：本分（懂的人自然知道这两个字的威力）
刘加忠
1、我对拼多多从商家到消费者了解了很长一段时间，拼多多在物流费、农产品规模化生产，确实形成了自己独特的优势，但是也存在着一些恶性竞争，描述与质量存在一些差异，相信拼多多会解决的，拼多多对商家的管理也是非常严格的，最近对黄峥资料的了解，感觉拼多多在做正确的事情，不是为了追求利益，与段老师的理念一脉相承。2、想请教一下国内投资美股的博友，如何投资美股？从网上看了一些老虎证券、华盛证券等感觉不很谱。
自由行DR
可以咨询下国内较大的券商，他们有些在香港有分支机构的。
snowball
腾讯投资的一家互联网券商叫富途牛牛，有腾讯的特色，我用了一段感觉客户体验不错，比传统券商软件要精简、舒服、手续费也低。另一个问题是换美元，这个会比较麻烦。
我也最近想投资些美股，因为人民币汇率可能一直会跌，inflation一直是个问题，再加上A股也都不便宜，美股是一个选择，再加上咱们经常讨论的几家最卓越的公司在美国。
。 顺便提一句伯克希尔现在就不贵，让老巴管钱会睡得更踏实。
。思享
这段时间在拼多多上下了好几单，有车载手机支架、跑步腰包、火龙果、手机充值。谈几点体验：1、对于没有购物经验的人群，购物门槛很低；2、农副产品会是很好的切入点，高频消费，而且没所谓品牌的概念；3、推荐算法还有很大优化空间，比如我已经购买过手机支架了，大概率情况下短期内不会再下单，而推荐页却每天都给我推荐。4、货找人的模式很有意思，现阶段主要还是通过社交网的拉人、砍价、拼来实现。
投资价值
刚开始我也这样觉得，再用段时间看。或者倒过来想就明白了，它不随便给你推荐东西，是基于了解的专注，就像个人一样，它在慢慢熟悉你，并随着你的步子走，我有这种感觉。
sharon回复 投资价值
?赞同，我也有同感。
谢锐
段大哥，拼多多这个名字取得真好!现在懂了一个拼字和第一个多字。第二个多字，10年之内会不会是以VR技术用大型在线网游的形式呈现出来的超级娱乐购物乐园呢？
纸墨香
红周刊邀请了李录和芒格做了一场专访，有兴趣的可以去看一下，李录在视频中说到优秀的投资人要具备两点.1要客观理性，2对知识的诚实。
Zhong Jie Ming
里面芒格有一个幽默的回答“凡是送我茅台都是我的人，我的知己”，估计芒格对茅台这个公司有有深入的了解，很感兴趣，也很赞赏！
刘加忠回复 Zhong Jie Ming
芒格的一部分钱通过李录的喜马拉雅基金在茅台200元左右时投入了茅台，当时买茅台是，李录亲自找董宝珍咨询茅台的一些问题。
这次红周刊采访是董宝珍找李录帮的忙，他问了一个关于用杠杆的问题，芒格给举了个富叔叔的例子。
这次红周刊采访是董宝珍找李录帮的忙，他问了一个关于用杠杆的问题，芒格给举了个富叔叔的例子。心如止水回复 刘加忠
虽然裸奔的宝珍离李录最近，感觉他对用杠杆的理解还是有问题，芒格说有百分之百的确定性就可以用杠杆，结果他其他文章发表说茅台用杠杆对的，3倍PE的民生用杠杆对的。理性、平常心的修炼是不容易的！
纸墨香回复 心如止水
如果借钱的利息极低，或者股价下跌也不会被清盘，非常确定时适当的借钱也是可以的！
刘加忠回复 纸墨香
我用的很少一部分融资，都是未来一部分分红来还钱，感觉还是比较理性的，就像还房贷一样。
千里牛回复 刘加忠
德不配财。 财必溜之 思想里有多少投机 不纯的成分。 帐户里就有多少投机 不纯的股票。投资思想里有多少杂质。 股票里头有多少杂质？金心配金财
纸墨香回复 心如止水
小资金对投资的理解大部分是不到位的，不应该用杠杆，大资金也不应该用杠杆会上瘾！
段永平回复 心如止水
都裸奔了还是不明白杠杆的坏处，这也真是执着的人哈。
李自强回复 段永平
境界就是“裸奔”的境界，估计还有可能会再次裸奔的（多半是用杠杆输光内裤导致裸奔情况出现的）
history023回复 段永平
现在还记得是在小树林里奔跑，估计老董是知道杠杆的坏处的，不试一下怎么知道
李科回复 心如止水
价值投资最难的是修心，修平常心，修不贪婪，不恐惧之心，不然，即便你算出了真理价值也未必能投资成功。
sharon回复 李科
需要修心的股票说明还有地方没弄明白。
心如止水回复 段永平
非常喜欢李录的态度。我并不聪明，所以我要跟踪研究一只股票很多年，才能搞懂。机会来临时，我只有重仓持有股票。把自己放低才能看懂企业，看懂股票，得到更多。而不是给自己戴上一个标签：我是聪明的投资者。
小小投资人回复 心如止水
其实根本就没有百分之百的确定性，因此，用杠杆真的是错误的，是错误的就不能用。不管你赚多少钱。
自由行DR回复 心如止水
这个杠杆只能是神仙用的。因为即使是投资大师，真正看懂某家公司5年已经不错了，看懂10年属于难得，然后加上苛刻的买入价格，5年一遇不稀奇。这种情况下用杠杆，都可能面对10年难遇的某某危机。所以与其打造一把无比结实大伞去经历暴风雨，还不如老老实实待在自己屋子里。最后说句心里话，拒绝杠杆确实是人性修养一部分，无论现在说的多理性，面对好机会时总是要在心里过一遍，估计机器人就不需要了
粽子
请问阿段，对于老白干更换定位“从喝出男人味”到“不上头”，这个算是道的层面和术的层面，感觉老白干非常既希望所谓的营销变化，但从情感定位变成功能性定位，从我的认知反而觉得会是种退步，且这种更换消费者心智印象的行为有可能不成功，记得之前李宁更换“90后李宁”也遇到类似的问题。这种定位上的变化，是否也会影响到公司内部的架构和价值点，用户心智的定位是护城河的一部分，但如何判断定位好坏，阿段做营销非常厉害，能否就这个问题分享一下？
段永平
历史上有个广告比较“滴滴香浓意犹未尽”和“味道好极了”，你知道哪一个？另一个现在在哪里？广告想传达什么很重要，似是而非不好。
zcch06
美巡赛今年的常规赛结束了。老虎没有实现突破，赢取冠军。但是在年度最后两场大满贯英国公开赛获得并列第六，PGA锦标赛获得单独第二。刚刚结束的PGA锦标赛，老虎前9洞没有上一条球道，但是拿下4只鸟，取得-3的成绩。决赛轮总成绩-6----这个成绩是老虎在大满贯中决赛轮的最好成绩，也是周日全场最低杆。老虎打出了很多漂亮的铁杆。最漂亮的是从150多码把球放到离洞口几英寸。接下来的季后赛，值得期待。明年的大满贯，值得期待！
柏拉图
高兴
“懂”
近两年我最喜欢的广告语是：“充电五分钟，通话两小时。”简单明了，直指要点，郎朗上口。
段永平
哈，有人说：“充电五分钟，通话三个半小时”，然后他破产了，为什么呢？
“懂”回复 段永平
用户不是傻子。用户需要的是真实的体验而不是所谓的数据。广告传达的应该是产品能够给用户带来的真实的体验。如果一家企业首先就没有做对的事情，还一心想和同行比高低，和用户耍小聪明，广告是把双刃剑（这个比喻真贴切），广告语若是言过其实的话，吆喝声越大死得越快。
sharon
虚报性能指标，就是欺骗消费者，是不本分。
大道曾说过早年间竞争对手虚报指标的例子。过了几年这些企业都不在了。
大道曾说过早年间竞争对手虚报指标的例子。过了几年这些企业都不在了。