Oppo disc player links past and present of music, video
2013-08-21 14:25 · 默认分类 · 87 字
http://www.usatoday.com/story/tech/personal/2013/08/20/oppo-disc-player-review/2653555/
博友留言 · 96 条
xlli777
请教学长，现在买光盘看电影的人数是什么趋势，有没有锐减？oppo下一步准备做什么类型的产品（万一没人再买光碟了）？
段永平
你已经搬到火星了？我以为musk的计划还没开始呢。
newricher
恰好我算是一个音乐发烧友，其实这个产品特别能体现 OPPO 极厉害的地方。想的非常透，位置卡的特别准，做的又非常坚决到位。当下时刻，相比较MUSK，长期投资上我自己肯定更看好陈明永。
段永平回复 newricher
这个比较不太合适。虽然他们都是有利润之上的追求的人，但musk目前看来要厉害不少啊。
xlli777回复 段永平
惭愧惭愧，主要是我自己从来没有买过光碟，看电影听歌全部都在电脑上解决了，等我找时间做点儿初步的调研再请教：） 那天随手在网上看了一下相关资讯，发现说今年年初的蓝光销量竟然还有大幅上升，所以觉得比较好奇。
newricher网友说到音乐发烧友的话题，我正好有个有意思的体验。我本身算是学信号处理的，滤波降噪什么的本来算是本行，但个人生活里我一直对音乐音质、电影画质都特别宽容，啥质量的都听得看得津津有味。后来有一次朋友借我一个bose的去噪耳机听歌，一下子被震惊了，才发现原来以前不care音质画质其实是因为没有享受过好的，从那以后听什么都没那么开心了。老子说五色使人目眩、什么什么使人心发狂，大概就是这个道理，?。
newricher网友说到音乐发烧友的话题，我正好有个有意思的体验。我本身算是学信号处理的，滤波降噪什么的本来算是本行，但个人生活里我一直对音乐音质、电影画质都特别宽容，啥质量的都听得看得津津有味。后来有一次朋友借我一个bose的去噪耳机听歌，一下子被震惊了，才发现原来以前不care音质画质其实是因为没有享受过好的，从那以后听什么都没那么开心了。老子说五色使人目眩、什么什么使人心发狂，大概就是这个道理，?。
段永平回复 xlli777
呵呵，我的意思其实是OPPO的主业不是蓝光。
学习投资
请教段哥，对太阳能光伏行业有什么看法么？
段永平
个人观点，很像航空业，投资很困难。
牛健成njc723回复 段永平
时光
段叔叔：你好，在我最近几年的投资中最大体验是，一旦买入一个好的投资标的物，下跌补仓很容易，涨了就很难再买入了（当时是很后悔的，但想想又觉得也没什么，好复杂的心情啊
）。自己遇到赚一倍多的情况也还有，但我的资金规模太小了（接近十万），很难去实现我的梦想，虽然我知道这是最快的路了。我也有给我爸爸去讲这些，他好像一下就能理解价值投资，说“一定要研究好公司，去当成生意去做”，他有投钱给我的冲动。
这不算借钱吧？算合伙人吗？
Logan
属于CD机吗？多少钱一台？
大道独行
段总：不知道您有时间能不能把您投资茅台的心得说一说。
段永平
自己找吧，都在博客里。
闲云野鹤回复 段永平
呵呵，自己多琢磨，也许会更有效果！
如果实在搞不懂的事情就不要去琢磨了，投资需要说“不”！很多事情都是这样！
段永平回复 闲云野鹤
需要说不很重要，别的事情也一样
大道独行回复 段永平
看了几年银行，真的很难搞懂，真不知道他们是怎么搞懂的。
tonggang2001
段老师，请教您一个问题：品牌这个东西靠谱吗？如何看到品牌作用？
比如健力宝这个品牌在90年代那是响当当，现在沦落不知道到哪去了？
健力宝失败给我们投资者哪些启示，尤其在选择标的时候。我个人认为
健力宝失败源于当年股权构架不规范，管理层利益没有得到保障。
不知道对不对，谢谢。另外也想知道老师一直所说的三不原则，中的不做空主要是指的什么，非常谢谢，期待您的解答。
tonggang2001
想学习芒格所说这些失败经历来回避投资失败。期待老师看法。
newricher
聊聊我自己的观点：品牌是一个保护手段，好比城墙。 可是城里面有多少黄金白银，那不是城墙能决定的。非常建议你看看我之前跟帖时推荐的阿里巴巴历史纪录片：扬子江大鳄。这个片子是在创业十年间任阿里巴巴集团副总裁PORTER ERISMAN拍的。如果阿里、淘宝只是个品牌，那么过一段时间，他可能什么价值都没有了；品牌后面保护的企业文化、价值观、和使命是黄金的份量。这片子一个半小时，个人以为值得耐心反复看的。 共同学习哈
段永平回复 tonggang2001
我在博客里都说过了，你慢慢看。
付潭
投资是多么困难的事啊，即使身处一家公司对这家公司的理解都不一定透彻，何况从外面观察呢。段大哥对如何理解一家公司的文化，能指导一下吗？从哪些方面理解，有没有具体的指标呢？
hyi130
苹果的股价上500啦，价值回归。
wusowzp
要判断一个企业十年后是啥样，确实需要勇气和智慧。
茶水铺
需要的的是理性和眼光，智慧也是吧，但不需要勇气。
oppohjw回复 茶水铺
可能巴菲特之所以成为“巴菲特”，勇气是不可或缺的心态。
段永平回复 oppohjw
勇气用来干嘛？汗流浃背地下注吗？老巴要靠勇气就绝不是现在的老巴。
想飞回复 段永平
如果下注时还需要勇气，那就是投机！
太阳花
段先生曾经对Panasonic欣赏过，如今有关注吗？
liyi200666
请问段总，老巴说如果不会选股，就买成本低的指数基金，那么美国指数基金持有10年，收益率会是多少呢？不考虑股市波动。
段永平
你能自己查吗？别把我当Google啊！
invest_for_fun
段总，您2006年在一个电视访谈中说投资最难的事情是什么都不做。如果现在问您同样的问题，答案还是一样吗？
段永平
还没找到更难做的事情。另外，最难是什么都不做也是老巴说的。
dujianping_ok
最近商场的茅台降价了，华润都是999元。一个月前是1250元，迎接中秋节降价销售，市场环境依然严峻。
段永平
819的出厂价，卖999应该算合理了吧？喜欢茅台的人或许该买点儿回家存起来。最重要是真的就行。
“懂”回复 段永平
呵呵，我买了些茅台放在屁股底下坐着了。
最重要是真坐得住就行。
Lao河回复 段永平
出厂价没降，而终端销售价降为999，对我们这类茅台小股东应该是天大的好事吧！
金匪
昨天在唐山乐购看到的是1399元，几个月前他们的价格是1699元。
Lao河回复 金匪
广东惠阳家乐福依然1599元
牛健成njc723回复 段永平
完全赞同。今年四五月份，西安军人服务社搞活动，以1000元/瓶的价搞了些。现沃尔玛中秋搞活动，999元/瓶，出厂日期是2012年5月。希望这个价能保持更长时期，有利于股东有利于消费者，不利于对手。
知止不败
oppoN1的功能这几天让我着迷了，我总是拿着自己oppoFind3在后面找感觉，越感觉越着迷呵呵！真是太方便、太人性化了！看这势头oppo要卖的更火了呵呵，恭喜段先生！
守正不出奇
总有一个失败在不远的地方等着我们，如何应对？保守绝对不仅仅是一种策略，是真正的智慧。想想明清皇帝们都要在目力所及之处设一玉壁，以寓时时“面壁”之意。保守就是为了更好的生存。
学习投资
请教段哥，您对国内家电产业有什么看法么？感觉这个行业受国外品牌的冲击在减少？
段永平
很难找到好的投资标的。
steper回复 段永平
格力不错，也不贵，去年赚70亿，董姐说今年能赚100亿，现在市值才700多亿。最大的问题是董姐退休后能不能保持现在的文化。
段永平回复 steper
10年后会怎么样？
a362355510回复 段永平
10年后炎热的城市会比现在多，用空调的人也比现在多。
steper回复 段永平
空调是耐用品，一般人会认为质量很重要，同级别的产品格力的质量要好一点，这一点用户是知道的，随着收入的提高越来越多的人愿意多花点钱买台质量好一点的空调，这是格力的市场占有率多年来不断提高的根本原因，同时格力每台空调还能比其他空调卖贵一点，在每台空调上多赚点钱，格力每年卖几千万台空调，每台多卖个100元就能多收几十亿。
格力很专注，空调市场很大：国内市场普及率的提高、国外市场的蚕食、中央空调、上游配套，未来10年格力的空间还很大。
10年后格力卖出的空调会比现在多得多，由于产品的更新换代，格力在每台空调上赚的钱也会比现在多一点，10年后每年应该能赚200亿以上？格力的价值在3000亿左右。
空调不算个重资产行业，每年需要的资本开支不大，按现在的分红比例和趋势，未来十年内应该能分个500亿，好点的话分个700-800亿，则以现在价位买入的股东的成本完全收回。
格力有自己独立的销售渠道，大零售商销售格力的产品比例不高。
最近两三年已经没有听说谁想投资做空调了，除非有革命性的的技术突破，否者这个行业不会有什么新的进入者。
段永平回复 steper
你这么看确实有看10年的意思，具体看法对不对是属于如何把事情做对的范畴。
我对格力不那么了解，觉得过去他们确实做得不错，但对朱江洪的离开方式很困惑，也不知道10年后的企业文化会变成什么样子。
奥蝶回复 段永平
大道认为是什么因素导致格力的企业文化未来存在很大的不确定性？我也对朱总的退休也感到莫名其妙。是股权结构问题吗？如果是股权结构问题的话，那国内的大多数企业岂不是不能投资了，因为格力的股权结构貌似相对分散均衡。
arthor回复 段永平
大道说的是对格力集团发的退休公文吗？这个是很怪。而且还空降一个集团总裁。这个样子好象很难造钟。空调毛利那么低，多收三五斗，和少亏一两斗还真拿不准
付潭回复 steper
格力的售后服务糟透了。我家在杭州，今年夏天天天40多度，格力空调坏掉了，我天天打电话催，格力客服电话1小时能打通一次就不错了，21天后空调才修好。从打电话的热度可推测，格力的质量是多么的差，有多少人的空调在最热的时候坏掉了。我当时砸掉空调的心都有啊，热的根本睡不着觉。打死我，我也不会再买格力的产品了。
steper回复 付潭
是的，我也感觉到格力的服务还有很多需要改进的地方，一到旺季经常出很多问题。
段永平回复 付潭
21天有点过分啊，是个案吗？大夏天的杭州21天没空调，不容易！
奥蝶回复 付潭
是官方客服电话400-836-53151小时能打通一次就不错了吗？
小虎子回复 付潭
现在很多品牌把售后定位为只要有人管不会有全国性的爆光即可，对服务能提升品牌美誉和忠诚度完全放在一边。
就是俗话说的：说起来重要，做起来次要，投入起来可要可不要。
付潭回复 段永平
报修后第三天有维修人员上门，检查一下，说室外机电路板烧掉了，没有配件，说大约1周配件能到货，等一周后，我催维修人员，维修人员说杭州仓库没有配件，说全国性缺货，让我耐心等，具体时间待定，然后我天天打电话催，最后我直接打电话到珠海那边，才催来了电路板，当时是已经是报修后第21天！我估计比我等的时间长的应该有不少。我当时在格力客服新浪微博下面留言，讲这个情况，有人回复我说，选择格力就选择了等，很悲催！
另外回答 奥碟 在天气热的时候客服400电话确实非常难打通，格力的400没有等待的，没人接就直接挂断，所以要反复的拨号码，1个小时能打通算不错了，保修，投诉都打不通。明年夏天你可以试试看。O(∩_∩)O~
xlli777回复 段永平
学长看来是深有体会，哈哈。三分部在半山上又靠江，可能不是最热的，我们上学在三墩和玉泉的时候真是热得绝望了，凉席直接铺在水泥地上睡觉还是热，要往凉席上洒水然后睡在水上才能睡着。电风扇拼命地吹也没用，都是热风。诗里说“暖风吹得游人醉，直把杭州作汴州”描述可能是中暑的症状……
steper回复 段永平
应该不是个案，因为工作的关系，最近几年多次找格力的售后维修空调，需要更换的零件稍微大一点的比如电路板、压缩机都没有现成的，要向公司申请调货，有时候两三天能到，有时候要等一个星期，几年前这样，现在还是这样，一直搞不懂为什么这个环节一直没改进，空调坏的时候一般是大热天，维修速度对用户来说非常重要。
另外我接触过的格力专卖店的专业化程度、服务水平都很一般，基本上都是很“个体户”的感觉，同样是经销商开的加盟店，远比不上卖梳子的谭木匠。
段永平回复 steper
没做过这种大件，不好评价太多。当年曾经想过空调的生意，就是想不通怎么才能做好安装和售后才放弃的。我当年提的售后服务条款里有一条，叫＂立等可取＂，当时修不好的可以临时给一台先用着，大件这么做可能有点困难？以前我在这里说过一个例子，我去苹果店，说买新机没有，但坏了可以换个新的。空调似乎更应该如此啊，大热天要命的。
段永平回复 xlli777
三分部的蚊子会让你知道自己说错了的。
arthor回复 段永平
好象电视和空调的售后力量都不是在厂家自己手里，所以售后服务品质都跟不上。而且维修的人很难培养。好在格力和创维的产品品质要好一些。记得韦尔奇也是因为这个放弃空调业务的，卖给了最大的公司。最大的公司能雇到最好的维修力量。站在消费者的那一面才能考虑战略，怪不得韦尔奇说战略简单。
steper回复 段永平
品类很少才有可能做到苹果那样的吧，你们公司的产品品类不少，售后不可能做到"立等可取"吧？
作为用户来说，"立等可取"听起来很舒服啊。
段永平回复 steper
＂立等可取＂的意思就是尽量减少顾客的不方便，包括提供一个暂时替代的产品，并不是所有东西都能马上好的意思。
柏拉图回复 arthor
格力集团是国有企业，许多总裁都是由政府任命的。
a362355510回复 段永平
自产、自销、自己做售后服条。因为安装与维修对空调质量影响太大了。或者是安装本来就是空调生产工序之一。
茶水铺回复 段永平
格力是专卖店都是代理商开的，代理商的能力和服务残差不齐，夏天装空调的人比较多和空调出现问题比较多，会导致忙不过来，21天确实是有点过分，总公司唯一能统一管理和生产的是格力空调的质量，格力的的营销还是不错的，基本上一个月或者节假日都有活动，老百姓买空调都想实惠点在那个时候买，当然质量是前提。
arthor回复 柏拉图
从公告看我只是感觉对格力企业及文化有重要影响力的人物这一界竟然没有提名，感觉至少应该留在董事会中一段时间总比空降的靠谱一些，而且他自认还是个不服老的人。
段永平回复 茶水铺
参差不齐哈，如果打成残差不齐是读音错了吧。
A lifetime thing回复 付潭
如果不选格力你会买哪个牌子？不会是美的吧，幸好格力的返修率低些不然还挺要命，应该做的更好些才对的起工业精神。有一亲戚买海尔空调3年来，每年夏天都会罢工。。。服务倒是好的不得了，希望你能好受点
sunnybull回复 steper
对格力了解不多，看了下分析的逻辑 可能还得分析下 还有以下问题需要问问,不知你的观点如何？
1、未来10年是否更热？
2、正常的使用空调 格力增加的空间有多大？
3、消费者产品更新 是否就买格力？依据是什么？能支撑上千万的销量吗？
4、每台格力多赚100元的依据是什么？格力的护城河真的能持续支撑吗？
5、格力的分红模式能持续吗？
6、格力城堡最脆弱的地方在哪里？是技术创新？企业文化？核心领导的变化？
牛健成回复 段永平
据说，当时要给朱江洪名誉董事长，朱没要。朱（退）下来后，到京城开会没人接，具体原因不详。从朱掌舵时拍的董姐的《行棋无悔》同名（书）电视剧看两人关系很不错的。从董姐的书中看两人也是很相配的。
Frank回复 steper
1985.bao
段老师，想听听你对以诚相待对团队成员，在公司无欲则刚的建议，我现在也努力这样做，可是觉得有时很委屈。
段永平
你觉得委屈是你想用某个标准要求别人，就是有＂欲＂的意思？只用这个标准要求自己试试？
“懂”回复 段永平
和投资一个样。在找到具备了好的生意模式、好的企业文化的公司后，同时也要接受它在把事情做对时的缺陷。不要有偏见，要看整体，也就是理性的意思。
zcch06回复 段永平
还是段总厉害。我正不知道如何回答这个问题。
成咬金
茅台半年报出来了，按这个半年报分析上半年销量减少了不少吧。按我以前预测的安全边际，最差情况下茅台保持0.8-1元的业绩。长期看180元买入不亏。现在就面临这个最坏的可能了。还有一个理由是抵御未来可能的金融危机下的大通胀，一旦发生，茅台是可以对冲通胀的标的。疑惑的是，茅台这个报表太意外了，一直的感觉是平压价放量，太突然了。那么茅台的假酒按说是没有市场了，真的都卖不完啊？还有一个诡异的现象是，股票市场走势看，市场是明显提前知道这个半年报的，难不成这里面有个回马枪？
段永平
出报表了？长期看，在人民币不能流通的前提下，茅台这种商业模式我愿意给20倍的pe。未来10年茅台如果可以做到平均每年利润100亿，今天这个价钱就不贵了。如果能高些就有利润了。不要太在意季报或半年报或年报啥的吧？
段永平
顺便说下，以前不知道茅台可以团购，所以平时大家也不知道去哪里买真酒。这次这么一闹，我听说我们公司的各方面军也凑钱买了几千瓶哈。
newricher
我的理解：这种知名产品的核心经销商们对实际销售的把握比半年报要快的多。他们往往会比厂商自己触觉更快更直接一些。市场提前反应非常正常。但同样，不少人也将会因为对短期利益过于敏感而失去大局观。中报中毛利率并无下降我觉得还不错。 偶要认真学习领会大道兄的20倍PE的视角。
段永平回复 han
人民币如果能流通的话，资本可选择的余地大很多，可以在世界范围内比较。
大道独行回复 段永平
段总：一直不明白为什么有的公司能给30、15倍的pe，但这有的公司5倍的pe都贵，是根据生意模式和未来现金流来做判断吗？
黑天鹅回复 段永平
估计下周有大量便宜茅台供应，段总应该不会错过
云淡风清回复 段永平
粗略看了一下报表，利润72亿，比去年还多一点，在高端吃喝业都喊亏的情况下，能有这样成绩，实属不易！第二点，很喜欢，飞天茅台999元一瓶，去年好像1300-1600吧，我的理解是：伟大的产品都应不贵，而且大众都喜欢的，例如可乐。第三点，在于它的business mode，茅台一出，谁与争锋，呵
段永平回复 大道独行
如果你明白pe到底是啥意思就能明白这个问题，如果不能明白就最好离股市远远的。
成咬金回复 段永平
抱歉，昨天数字写错了，应该是“
最差情况下茅台保持8-10元的业绩。长期看180元买入不亏”.对于有品牌影响力的酒类企业，可以看的长期要远远超过优秀的其它行业企业，比如苹果。我一直给的PE都是20倍，即使人民币可以流通。现在还有一个标的是张裕，张裕主要的坎是遇到了进口红酒的冲击，而非其它。只是我不喝酒，更不懂鉴别红酒的品质，难道中国的张裕酒真不如洋酒？不是说中国有适合葡萄种植的最佳地理优势吗？从博弈的角度看，假如你说这么大个市场的中国未来一定能产生一个自己的红酒巨头，无论目前世界格局如何，那么这个企业一定是张裕。
柏拉图回复 段永平
平均年利润100亿，现在的市值为1800亿，那不是要18年以后才收回投资，和银行的利息差不多，价值还不贵，想了一天还是不明白，请教段大哥一下。
王夕刚回复 柏拉图
可能是指销售收入和利润不期望有多大增长的意思，非要用数字表示，应该是150亿的利润，个人理解哈。。
托马斯小火车回复 段永平
老巴也讲过衡量公司价值只用市盈率一把标尺是远远不够的。 比如家门口有一家普通的女装店，库存10万，当年利润有10万， 这家店最多转让30万,只给3倍市盈，因为库存到明年可能都过时了，女装店面销售、进货也是极有难度。 同样家门口有家经营了15年的牛羊肉生店， 库存10万 ，当年利润也是10万， 这个店可能就要转让50万了，给5倍市盈 ，肉在冷库不会折损， 客源也有保证，即使有新开了同业竞争对手无法对其形成有效的威胁。 简单的例子，讲我自己的理解，让段大哥和博友们见笑了！
段永平回复 柏拉图
如果只有100亿，那买茅台就只能保本或微利了。愿意买茅台的人不会认为茅台长期只能赚100亿的。
一颗小草回复 段永平
真有钱。真安逸。
大道独行回复 段永平
老巴说过“如果你在错误的路上，奔跑也没有用”，看来我在奔跑
。“如果能从歷史推测未来，那麼最富有的人都是图书管理员“。pe是过去和未来没有关系，而投资就是要搞懂未来。如果给茅台给20pe也就是说我看懂了20年的盈利模式，那就要做好持有20的准备，20年才能回本好漫长的路。“老巴说“经验表明，经营盈利能力最好的企业，经常是那些现在的经营方式与5年前甚至10年前几乎完全相同的企业”，有点像茅台。
。“如果能从歷史推测未来，那麼最富有的人都是图书管理员“。pe是过去和未来没有关系，而投资就是要搞懂未来。如果给茅台给20pe也就是说我看懂了20年的盈利模式，那就要做好持有20的准备，20年才能回本好漫长的路。“老巴说“经验表明，经营盈利能力最好的企业，经常是那些现在的经营方式与5年前甚至10年前几乎完全相同的企业”，有点像茅台。段永平回复 一颗小草
我们那么多人买了茅台酒，居然没一瓶年份酒，说明年份酒确实不是老百姓喝的。
不过，如果茅台能学会加州或法国酒庄推红酒的办法，以后酒出来全部打上年份，50年后就会有很多人喜欢年份酒了。现在大家基本都知道所谓年份酒是勾兑出来的，自己掏钱喝的都不太想花这个钱。
henry6688回复 段永平
自2012年下半年起，茅台酒的标签上都有了很明显的年份标识（如2012年，2013年字样，都是单行字），另外封口处还有黑体字的批号和具体生产日期时间的标识。对判断年份已经很明确了
段永平回复 henry6688
那个东西早就有，但感觉好像有点不太一样。
liyi200666
记得10年前，茅台500多元能买两瓶。每年春节 仲秋两大节日互相走动，提茅台的还常见。聚会也时常带瓶茅台。后来节日互相走动就不见茅台了，茅台也都藏起来，不舍得喝了。感觉茅台价格要再降点或此价格几年不变，让人们敢于消费更好。
看来建立在公务消费之上的茅台，也超出了安全边际。