引用 【转载】鼓励和表扬原来这么大的差别
鼓励和表扬原来这么大的差别
2013-11-17 19:37 转载自陈航武 Patrick
表扬容易让人变得脆弱。鼓励使人培养进取精神。表扬是夸奖其天分。鼓励是夸奖其行为。
斯坦福大学著名发展心理学家卡罗尔·德韦克在过去的10年里,和她的团队都在研究表扬对孩子的影响。他们对纽约20所学校,400名五年级学生做了长期的研究,这项研究结果令学术界震惊。
在实验中,他们让孩子们独立完成一系列智力拼图任务。
首先,研究人员每次只从教室里叫出一个孩子,进行第一轮智商测试。测试题目是非常简单的智力拼图,几乎所有孩子都能相当出色地完成任务。每个孩子完成测试后,研究人员会把分数告诉他,并附一句鼓励或表扬的话。研究人员随机地把孩子们分成两组,一组孩子得到的是一句关于智商的夸奖,即表扬,比如,“你在拼图方面很有天分,你很聪明。”另外一组孩子得到是一句关于努力的夸奖,即鼓励,比如,“你刚才一定非常努力,所以表现得很出色。”
为什么只给一句夸奖的话呢?对此,德韦克解释说:“我们想看看孩子对表扬或鼓励有多敏感。我当时有一种直觉:一句夸奖的话足以看到效果。”
随后,孩子们参加第二轮拼图测试,有两种不同难度的测试可选,他们可以自由选择参加哪一种测试。一种较难,但会在测试过程中学到新知识。另一种是和上一轮类似的简单测试。结果发现,那些在第一轮中被夸奖努力的孩子中,有90%选择了难度较大的任务。而那些被表扬聪明的孩子,则大部分选择了简单的任务。由此可见,自以为聪明的孩子,不喜欢面对挑战。
为什么会这样呢?德韦克在研究报告中写道:“当我们夸孩子聪明时,等于是在告诉他们,为了保持聪明,不要冒可能犯错的险。”这也就是实验中“聪明”的孩子的所作所为:为了保持看起来聪明,而躲避出丑的风险。
接下来又进行了第三轮测试。这一次,所有孩子参加同一种测试,没有选择。这次测试很难,是初一水平的考题。可想而知,孩子们都失败了。先前得到不同夸奖的孩子们,对失败产生了差异巨大的反应。那些先前被夸奖努力的孩子,认为失败是因为他们不够努力。
德韦克回忆说:“这些孩子在测试中非常投入,并努力用各种方法来解决难题,好几个孩子都告诉我:‘这是我最喜欢的测验。’”而那些被表扬聪明的孩子认为,失败是因为他们不够聪明。他们在测试中一直很紧张,抓耳挠腮,做不出题就觉得沮丧。
第三轮测试中,德韦克团队故意让孩子们遭受挫折。接下来,他们给孩子们做了第四轮测试,这次的题目和第一轮一样简单。那些被夸奖努力的孩子,在这次测试中的分数比第一次提高了30%左右。而那些被夸奖聪明的孩子,这次的得分和第一次相比,却退步了大约20%。
德韦克一直怀疑,表扬对孩子不一定有好作用,但这个实验的结果,还是大大出乎她的意料。她解释说:“鼓励,即夸奖孩子努力用功,会给孩子一个可以自己掌控的感觉。孩子会认为,成功与否掌握在他们自己手中。反之,表扬,即夸奖孩子聪明,就等于告诉他们成功不在自己的掌握之中。这样,当他们面对失败时,往往束手无策。”
在后面对孩子们的追踪访谈中,德韦克发现,那些认为天赋是成功关键的孩子,不自觉地看轻努力的重要性。这些孩子会这样推理:我很聪明,所以,我不用那么用功。他们甚至认为,努力很愚蠢,等于向大家承认自己不够聪明。
德韦克的实验重复了很多次。她发现,无论孩子有怎样的家庭背景,都受不了被夸奖聪明后遭受挫折的失败感。男孩女孩都一样,尤其是好成绩的女孩,遭受的打击程度最大。甚至学龄前儿童也一样,这样的表扬都会害了他们。
鼓励是指鼓劲而支持,表扬则是指对一件事或品行的显扬、宣扬。
鼓励通常是针对过程和态度的,"爸爸看到你这学期的努力,为你骄傲!"表扬通常是针对结果和成效的,"爸爸看到你成绩提高,为你高兴!"多鼓励,少表扬;多描述,少评价,可以避免孩子被表扬绑架,或输不起,未达目的而不择手段。
(感恩转发,让爱传递!)
博友留言 · 98 条
之前读过,但是在实际教育孩子的时候经常还会忘,发现好的东西需要不断重温理解和加强的。记得我有个朋友的孩子,在班里次次考第一,初中时偶尔考第二,孩子就难受的甚至要自杀了,最后朋友没办法把孩子送国外去了,我估计这孩子从小所受的表扬方式也是不正确的,以前我老错误的认为是孩子的性格原因。
其实,每个人无论多大年龄,心底里的基本期望是一样的。
谢谢分享,原来我的表达方式不明确

我到40了貌似还不是真明白!看了你的博客,觉得你的生活过的很精彩,向你学习。自己因为年轻时不懂,很多苦果现在才开始品尝,很痛苦,好在认识到问题所在。生活和投资有点像,花在春天绽放,但是和春天没有关系。
看来,夸孩子聪明、能干、有天分等的表扬与夸他很努力因此表现很好的鼓励给孩子的心理暗示是截然不同的,对孩子的导向也是不同的,前者表示,我喜欢你,因为你是一个(特别)聪明能干的孩子,(比其他孩)有天分,总能取得(比其他孩子好的)好成绩,(期许你一直都特别聪明能干,一直都取得比其他孩子好的成绩,这样我就很喜欢你),而后者则表达出,我喜欢你,孩子,你很努力,(所有努力的孩子我都喜欢)(孩子们只要努力,就会表现得更好。)。前者得到的压力和将来和现实的落差是可想而知。后者得到的是鼓励。前者得到的是以结果为条件的爱,后者得到的爱则不同,确实是一种鼓励。
你讲得很对!
心理暗示不同,虽然要得到的结果是相同的(赞赏),但引起的惯常行为却是不同的。
最终会养成不同的习惯。
《习惯的力量》,哈哈~~~,最近正在读这本书。
表扬多是定性的认识,多对结果的肯定;鼓励多从量化角度对过程的付出进行赞赏与激励,更能激发兴趣、热情等正能量。很多成果大多要经历从量变到质变的过程,在量变过程得到鼓励,最终结果可能就更理想。这是分享文章后的一点理解。之前我对家里的4岁半的小孩的教育多进行表扬,得及时纠正,恰当采用鼓励方式!谢谢

现在的问题是判断什么事情才是对的了?或如何判断事情的对错了?呵呵
就如表扬与鼓励表面看似简单的事,我相信很多朋友们之前都分不清对错呢(包括我在内)
事实上,很多做错事的人,在做错事时,是不知道那个事是错的
嗯,明白不少了。我也需要自我鼓励一下,哈哈。

拭目以待吧!似乎这个算法又有点不妥,岂不是库存越多越好?
看过一段财富人生采访季克良老先生的视频,季老在节目中提到“一坛基酒大概有900来斤,现在价值50万,在库房里要存三年”。另外看到了两个前几年的关于自然损耗的数据,一个提到年自然损耗0.5%,另一个提到是3%。不过比起储备基酒时间升值来说,如果是0.5%的话,应该不算什么了,现在技术应该又先进了不少。
茅台酒跟其他白酒喝起来的感觉确实不一样,喝完后的感觉也不一样。快速消费品是喝一瓶少一瓶。(很奇怪,最近几天网易的博客老登录不了,文字也不容易发出去。)
谢谢段总提醒。时尚变化和技术创新快的行业,如服装或者消费电子,库存多往往容易变成灾难。
我之前考虑了一下关于巴菲特投资喜诗糖果之后,说过一段话,大意是这是一个非常好的生意,但是有钱也投不进去,如果其他生意能有他一半的收益率的话,他会毫不犹豫的把钱投进去。我想为啥投不进去呢,应该是说喜诗糖果的内生性增长是很慢的,再就是巧克力的保存方式和市场稀缺性肯定远远赶不上茅台了,片面扩大规模反而会造成损失。回过头来说呢,我非常同意茅台的库存是他的价值,因为醇酒弥香,这更加促进了茅台的质量和品牌。但我对茅台的扩产有些拿不准,再扩大对他的品牌和对股东会更好吗?
段总的这个评价让我想起了如今的黑莓,不知道黑莓临时首席执行官程守宗是否还有机会。
绝对好消息。
几乎所有的好生意都是“今日付出,明日回报”类的。这说的是生意模式?消费品行业很象啊
这篇文章太有意义了,以后教育孩子的时候,要特别注意区分表扬和鼓励了。小家伙一直不愿意去挑战困难,看来以前是鼓励不够,表扬太多。

做对的事情要表扬(错的要批评),把事情做对的过程要鼓励(结果好坏都要鼓励努力)。
这是我今年看到最受启发的文章啊
受益不少!
我自己觉得可以改变。企业文化如同一个人的价值观,受幼儿时代环境等影响比较大,成年后稳定后不易变化。遇到痛苦或者坎可以促进价值观的改变。
谈到企业文化,觉得本分应是好企业的共同文化。但最近看阿里巴巴越来越象金融公司。

想通啦,确实想通啦。呵呵。
当明白了投资的基本逻辑以后,我们要做的就是通过投资来表达自己原始的本意。在学习如何看懂未来现金流折现时了解自己。本着未来现金流折现的方法去投资,就不会死板。
现在感觉投资真的是超简单,就是未来现金流折现这么一点东西,但要看懂未来现金流折现却是很不容易的。不过又一想,其实也没那么不容易,投资又不是比赛,慢慢来呗。
在您这儿获得的启发超赞!
反正恐惧和贪婪将会不断上演,面包总会有的。慢慢来,抓住几个机会就够了。坚持做对的事情才能有机会和复利做朋友。无论是老巴的成功还是您的成功,其实背后都有一位叫复利的朋友在帮忙。
我今年才25岁,着啥急?之前有想过再不疯狂我们就老啦。现在知道成功没有捷径。做了疯狂的事情只会老得更快。为了容颜我也要慢慢来哈。呵呵

不懂不做很重要!甚至是投资的前提关键!07年入市,当时一头雾水基本有点名气的书都大致看了下,在当当买书都差不多二三千了。刚开始也迷恋过技术分析看图看线,想赚快钱,好在这玩意儿像天书实在看不懂我又是个嫌麻烦喜欢简单的人,没多久还是觉得巴菲特的东西最容易理解也最有感觉,最后还是回到巴菲特这来。到09年总体是赔钱的,因为那两年对股票还是没什么感觉,不敢下重手,所以赔的也少不伤体,我交易很少的,09到现在反正一直没买入过一只股票,原因还是没看懂怕赔钱,就一直观注加强学习,入市到现在差不多快七年,虽然没赚钱,但对投资的理解越来越深,感觉越来越踏实!不懂不做,远好过赔钱!
。我更认同董明珠女士的观点。她对共赢、创新、专注的理解非常好
。马云先生的点评也是亮点多多。

我真幸运,孩子才6岁,刚好用的上,
我得把他印在脑子里
